管理篇(理君博士直销团队手册).pptVIP

* 没有完美的个人， 只有完美的团队！ 直销团队手册 管理篇 理君博士 团队管理的四大法则 团队管理者也是个人创业者，你要具备领导人的三个特质：你要指引：指明前进的方向，不断为自己和他人树立梦想。你要激励：克服人们对成功的本能恐惧，也要不断的树立梦想。你要具备品格的力量：正直、诚信、智慧、榜样的力量。 一、树立梦想，不断为自己和别人造梦！ 1.梦想是进行人的素质训练的第一主题，在培训中梦想（100%态度）+技能技巧（100%），梦想是贯穿始终的主线。 2.你是造梦大师，系统是制造梦想的工厂。 3.要做目标导向：你是梦想档案，你目标越明确、越具体、越清晰、推动力就越大，你的努力就越多，你的梦想实现的就越快。你要明确梦想、目标、计划和行动的关系。 二、利用工具保持积极的心态： 1.工具的作用（系统的专业化作用） 2.学习的三种途径：你要向别人学习！学习不是为了盲目干，业绩不是学出来的，是做出来的。实践出真知，你要在实践中学习！读万卷书不如行万里路；行万里路不如阅人无数；阅人无数不如名师开悟，你要向成功人士学习！ 3使用工具：当新人向你借工具，代表他已对此生意产生兴趣；当新人购买工具，代表他已经开始做这个生意；当新人向他人推广工具，说明他的生意就要做大了。 团队管理的四大法则 三、深度工作建立紧密的个人关系： 1．什么是深度工作。就是在你的团队底部做基础工作。你未来