设计项目全过程管理专业技术方案.pdfVIP

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  • 2021-11-14 发布于上海
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设计工程全过程管理方案 设计工程全过程管理方案 为了增强全体设计人员质量意识,提高我院勘测设计工作质量,正确贯彻 国家对公路建设的方针政策和交通部有关规范规程,使勘测设计各阶段工作程 序化,正规化、标准化,并在勘测设计工程中,做到“事先指导、中间检查、 成果评定”三个环节的控制,依照《深圳市勘察设计单位质量管理基本标准》 的要求,结合我院实际,特制定设计工程全过程管理方案。 1.勘测设计工程的分级管理 勘测设计工程分院控工程和一般工程。院控工程为技术复杂、工程规模大 的工程,其他为一般工程。 院控工程,由院确定工程工程设计的工程负责人,各专业负责人由队长和 工程负责人推荐并经院总工程师同意。 一般工程由测设队确定工程负责人、专业负责人。 所有工程的文件、图纸,由各队负责,院总工程师审定,院长职签。 2 .岗位任职资格及勘测设计岗位质量责任 为使我院公路设计工程做到技术先进,经济合理,安全适用,给顾客提供 满意的产品。根据我院的实际技术力量及工作能力,为了更好地发挥本院专业 1 设计工程全过程管理方案 技术人员的积极性、创造性、责任性,对我院设计过程中各种技术岗位任职资 格及勘测设计质量责任规定如下: 2.1 工程负责人: ⑴任职资格:院控工程由工程师担任;一般工程原则上由工程师担任,也 可由从事设计工作满三年且职称为助理工程师以上的人员担任; ⑵岗位责任: ①工程负责人为设计工程的组织者,在工程设计中是对院内外联系工作的总负 责人,对本工程设计工作和技术质量全面负责。 ②据任务和工程进度计划要求,认真编写《设计工程策划表》、《设计工程进 度表》和《设计大纲》明确设计内容,协作关系,估计工作量,安排工程运行 计划,确保按时优质完成设计任务。《设计大纲》是该工程工程的指导性文 件,其制定的第一责任人为工程负责人。 ③按技术审查程序,组织讨论确定本工程的设计方案,方案较复杂时,应提交 院总工室审查决定。 ④明确设计深度和有关规定,及时协调本工程各专业间相互关系,解决专业间 的衔接问题,检查各专业间相互提供设计条件是否按计划执行,内容是否符合 设计要求。组织本工程图纸会签,使其完整统一,衔接无误。 ⑤编制本工程设计总目录,总说明书,主要技术经济指标表;并负责向预算人 员全面介绍工程简况,按规定进行设计文件签署。 ⑥组织本工程设计人员,向建设及施工单位进行技术交底,解决施工现场出现 的设计问题。 ⑦组织本工程人员参加竣工验收,设计回访,搞好技术总结。 2 设计工程全过程管理方案 ⑧工程完成后,及时将设计资料、成果归档。 2.2 设计人: ⑴任职资格:由具有技术职称或经考核具有设计能力的人员担任; ⑵岗位责任: ①负责单体设计的工作,在工程负责人或队长的领导下完成具体设计任务,并 对设计质量和设计进度负责。 ②认真领会《设计任务书》、《勘察设计事先指导书》、《设计大纲》、初步 设计及其批复文件或委托书等对本工程工程、本单体工程的要求。 ③深入现场调查和征询建设单位的意见,与审核人商议提出设计方案,进行技 术经济分析,做设计方案比选,使确定的方案技术先进,经济合理并符合施 工,管理和运营使用安全的要求。 ④认真编制设计文件,贯彻执行国家,部颁(行业)标准,规范及院内技 术规定,正确运用基础资料数据,计算公式及方法使计结果准确无误;图纸比 例适当,视图投影正确,图面清晰;尺寸,坐标符号,图例标注正确;按规定 编写设计说明书,文字叙述通顺,用词准确,简练。 ⑤认真对待 QR5-1 《质量信息反馈表》,QR6-1 《质量抽查记录表》,设计 文件经复核、审核、审查后应根据校审意见进行认真修改。 ⑥对承担的设计负责到底,施工前做好设计技术交底,认真解决施工中出 现的问题,设计人要认真填写QR10-1 《互提资料单》、QR16-1 《设计变更 通知登记表》和QR3-1 《文件发送单(往)及收据(返)》。

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