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秘书心理学导论
第一单元 秘书心理学及其应用
一.秘书心理学产生:20 世纪 90 年代
二.概念:运用心理学的基本原理和方法,研究秘书人员及其活动的心
理现象和规律,并对其提供指导的一门应用性学科。
三.秘书工作所需要的心理与行为理论。
(一) 秘书工作者的心理素质与秘书实践活动的适配问题。
(二) 秘书工作者角色定位、交往沟通及其领导者之间的互动关
系。
(三) 秘书工作者在工作中激励问题。
(四) 秘书工作者的自我生涯设计与压力管理问题。
四.秘书心理与行为的内容结构。
(一) 秘书工作人员与岗位的培训
(二) 秘书工作的有效开展与适应
(三) 秘书工作人员的自我发展与管理
五.学秘书心理学的意义和方法。
方法:1.广泛联系实际理解心理学的基本理论。
2.作为一个整体进行理解和把握,前后联系融会贯通
3.常识性运用所学的秘书心理学知识。
马斯洛需求层次理论 (Maslows hierarchy of needs ),
亦称 “基本需求层次理论 ”,是行为科学的理论之一,由美国心理学
家亚伯拉罕 ·马斯洛于 1943年在 《人类激励理论》论文中所提出。该
理论将需求分为五种,像阶梯一样从低到高,按层次逐级递升,分别
为:生理上的需求,安全上的需求,情感和归属的需求,尊重的需求,
自我实现的需求。{ 另外两种需要:求知需要和审美需要。这两种需要未被列入到他
的需求层次排列中,他认为这二者应居于尊重需求与自我实现需求之间。还讨论了需要
。}
层次理论的价值与应用等
生理上的需求
这是人类维持自身生存的最基本要求,包括对以下事物的需求:呼吸
水 食物 睡眠 生理平衡 分泌性 如果这些需要(除性以外)任何一项得不
到满足,人类个人的生理机能就无法正常运转。换而言之,人类的生命就
会因此受到威胁。在这个意义上说,生理需要是推动人们行动最首要的动
力。马斯洛认为,只有这些最基本的需要满足到维持生存所必需程度后,
其他的需要才能成为新的激励因素。而到了此时,这些已相对满足的需要
也就不再成为激励因素了。
安全上的需求
这是人类要求对以下事物的需求:
人身安全 健康保障 资源所有性 财产所有性 道德保障 工作职位保
障 家庭安全。
马斯洛认为,整个有机体是一个追求安全的机制,人的感受器官、效应器
官、智能和其他能量主要是寻求安全的工具,甚至可以把科学和人生观都
看成是满足安全需要的一部分。当然,当这种需要一旦相对满足后,也就
不再成为激励因素了。
情感和归属的需求
这一层次包括对以下事物的需求: 友情 爱情 性亲密
人人都希望得到相互的关心和照顾。感情上的需要比生理上的需要来的细
致,它和一个人的生理特性、经历、教育、宗教信仰都有关系。
尊重的需求
该层次包括对以下事物的需求:
自我尊重 信心 成就 对他人尊重 被他人尊重
人人都希望自己有稳定的社会地位,要求个人的能力和成就得到社会的承
认。尊重的需要又可分为内部尊重和外部尊重。内部尊重是指一个人希望
在各种不同情境中有实力、能胜任、充满信心、能独立自主。总之,内部
尊重就是人的自尊。外部尊重是指一个人希望有地位、有威信,受到别人
的尊重、信赖和高度评价。马斯洛认为,尊重需要得到满足,能使人对自
己充满信心,对社会满腔热情,体验到自己活着的用处和价值。
自我实现的需求
该层次包括对以下事物的需求: 道德 创造力 自觉性 问题解决能力 公正
度
接受现实能力
这是最高层次的需要,它是指实现个人理想、抱负,发挥个人的能力
到最大程度,达到自我实现境界的人,接受自己也接受他人,解决问题能
力增强,自觉性提高,善于独立处事,要求不受打扰地独处,完成与自己
的能力相称的一切事情的需要。也就是说,人必须干称职的工作,这样才
会使他们感到最大的快乐。马斯洛提出,为满足自我实现需要所采取的途
径是因人而异的。自我实现的需要是在努力实现自己的潜力,使自己越来
越成为自己所期望的人物。
案例一:小猴进城
小老鼠:安全的需求 为了它的 “人身”安全奋力奔跑,跑慢了就被猫
吃了
小
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