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- 2021-11-15 发布于山东
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内部管理制度系列 编号:FS-ZD-04015
内部管理制度系列
店铺仓组服务组守则
(标准、完整、实用、可修改)
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内部管理制度系列 编号:FS-ZD-04015
店铺仓组服务组守则
Store Warehouse Group Service Group Code
说明:为规范化、制度化和统一化作业行为,使人员管理工作有章可循,提高工作效率和责任感、归属感,特此编写。
店铺仓组、服务组守则
仓组守则
1.以店铺生意为先,与其它同事有良好的沟通
2.熟悉货品前 10 大货品的仓存(色码件数)及全部货品的
产品知识
3.每日清楚 10 大货品的销售情况
4.及时主动反映货品质量和销售情况(问题)
5.熟悉货品在货场和仓库的摆放
6.能准确迅速从仓库补货出货场,将缺色缺码转告同事
7.出货速度要快,要给自己一个速度的好习惯
8.必须清楚明确点算返货的款、色、码的数量并签名
9.有错漏立即记录,复核并报告店长(领班)
10.清楚所有返货情况,并告知其他同事
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内部管理制度系列 编号:FS-ZD-04015
11.定立仓组交更部,知会或通知何时何货转到何处
12.所有的货品都要最快上仓、上架(方便同事消售)
13.货品要按销售、类别、款色、码分清摆放
14.熟悉仓库货库,货品必须入胶袋
15.仓库要保持整齐、清洁通畅和安全
16.返新货要当日开 B 时向同事介绍 FAB
服务组守则
1.以身作则,在其他同事面前树立好榜样。
2.以客为先,每天在货场上要做到最好的服务并能影响
和带动身边的同事保持笑容。
3.经常在货场上与同事打气,多组织游戏令同事保持积
极高涨的土气和状态。
4.勤于报数,令同事觉得服务小组时刻在货场存在并能
发挥到发电机的作用。
5.经常提醒身边同事做得不足之处并与其打气,关心了
解同事,令其不会情绪低落。
6.留意最新的服务要求多与其它兄弟铺交流或到外面市
场了解服务的潮流。
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内部管理制度系列 编号:FS-ZD-04015
7.每周定期开服务组会议,并作会议记录,定出服务目
标要求,并作出自我总结。
8.组别成员之间有良好沟通,达到行动保持一致。
9.五大优质服务:
一。最自然招呼二。最亲切笑容三。最动听声线
四.最精彩搭配五。最利落动作
Foonshion 图文设计有限公司
Fonshion Design Co., Ltd
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