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资本运作与兼并收购;参考书目;课程主题;公司重组与价值管理案例思考题;盈科动力收购香港电讯案例思考题;主题一:什么是资本运作 –框架媒介公司资本运作的例子;框架媒介资本运作背景;框架媒介资本运作步骤之一 – 私募融资,出售局部股权;框架媒介资本运作步骤之二 – 公司整合,创造价值进一步融资;框架媒介资本运作步骤之三 – 实施行业整合,创造价值进一步融资;框架媒介资本运作步骤之四 – 框架媒介借壳融入分众传媒美国纳斯达克上市;什么是资本运作 - 资本运作与兼并收购;什么是资本运作 - 资本运作与公司融资;什么是资本运作 – 产品买卖与公司买卖;什么是资本运作 – 资本运作与资本市场;资本运作通常需要专业的投资银行提供效劳;资本运作通常需要专业的投资银行提供效劳;收购原则;主题二:资本运作与公司管理的关系/公司管理目标 – 股东价值最大化;80 – 90年代美国居民户金融资产的构成及其变化 – 股东不是别人,而是我们自己;股东价值最大化目标与股票期权制度;股东价值最大化的保证 – 活泼的公司控制权市场;管理理念的转变 – 公司价值管理;公司价值管理案例:EG公司;ED公司业务背景;公司新CEO - Ralph走马上任;公司重组六角形下的价值创造时机;各项业务
财务收益;公司基于历史推测的价值;实现方案后
的价值;公司进行内部改进的思路;公司内部改进后的价值-消费品业务内部改进后的价值 〔$ mil.);消费品部改进后的价值,保守增长25%总价值由2115增长到2640;公司内部改进后的潜在价值;公司进行外部改进的思路;公司外部改进后的潜在价值;新的增长时机的潜在价值;财务工程的潜在价值;EG公司的重组行动内容;公司重组方案及其价值创造;公司的价值构成;成为价值管理者,在公司建立价值管理系统的六个步骤;以股东价值创造为核心制定方案和绩效评估;主题三:资本运作的方法与问题 – 盈科电讯公司利用资本市场的超常规开展和问题;盈科扩张时机和轨迹;盈科电讯通过资本运作的超常规开展;盈科动力开展初期;盈科动力选择独立上市还是借壳上市?;借壳上市及其特点;盈科动力借壳上市安排;盈科动力借壳上市安排及效果;壳公司的选???因素分析;为何选择得信佳作为壳公司;;;借壳上市后资本市场运作,创立高科技公司形象;盈科突然宣布要并购香港电讯;盈科动力与香港电讯的闪电合并;香港电讯;收购前香港电讯股权构成图;世纪并购的背景;世纪并购的背景;并购香港电讯的利益驱动;;香港电讯存在接受并购的根底;;数码港
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