16週转材料管理办法.docxVIP

PAGE PAGE 1 16週转材料管理办法 4.2.3 各专案经理部负责週转材料的进出场管理，建立本专案週转材料台帐，负责週转材料的使用、维修、保养、保管和费用控制，报告週转材料的损耗、丢失、报废情况。  4.3 週转材料的购置、验收  4.3.1 週转材料购置  4.3.1.  1 各二级单位根据施工生产的需要和週转材料的库存情况，在週转材料有缺口的情况下，编制週转材料购置计划，并附购置方案及经济分析报告。经分管领导签字后报施工管理部稽核，由施工管理部彙总，报公司施工经理批准。週转材料购置计划应详细说明週转材料的名称、规格型号、计量单位、购置数量、购置原因、拟购厂家、**、资金**及其他需要说明的问题。  4.3.1.2 各二级单位根据批准的购置计划，进行市场调查，评价、评定、优选合格供方，与供货商签订供货合同，执行公司程式档案《产品採购程式》，具体实施採购。  4.3.2 週转材料验收入库  4.3.2.1 供货合同应明确週转材料验收技术标準。週转材料到货后应组织週转材料管理人员和有经验的技术人员和使用人员，配备必要的检测工机具进行验收。  4.3.2.  2 根据供货合同和到货清单，验收数量和质量。可採取检尺、过磅、清点件数的方式验收数量，做到準确无误。质量验收必须对照验收标準，正