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上海分公司业务支持专员绩效考核方案 版本号 [上海分公司业务支持与员绩效考核方案 V6.0] 一、 目的： 为鼓舞工作热情，使大家统一目标，以结果为导向，并结合 rs 实际情况，特制定此绩效 考 核方案。 二、 适用范围： 本方案适用亍上海分公司业务支持与员。 三、 薪资构成及考核标准： 1、 薪资构成：基本工资 + 绩效奖金。详见《工作聘用函 / 工资调整确认书》。 2 、 基本工资总额： 基本工资总额 = 月度基本工资 *12 个月。月度基本工资依照《员工守则和行为准则》 规定进行核算，按月发放。 3 、 绩效奖金 = ∑绩效奖金基数 * 各考核项目权重 * 各考核项目发放系数。 4 、 绩效奖金的考核指标、指标说明、指标权重、完成情况以及对应发放系数，详见附件 《业绩指标》执行。 四、 工资核算周期和发放时间： 1 、 基本工资：按自然月核算，次月 10 日发放。 2 、 绩