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事故隐患排查治理和建档监控制度
第一条、为了成立安全生产事故隐患排查治理长效体制, 增强事故隐患督查管理, 防备和减少事故发生, 保证全体职工生命安全和公司财富安全,依据《安全生产法》等法律和行政法例,拟订本制度。
第二条、本制度只适用于安分部事故隐患排查治理方面的工作。第三条、制度所称安全事故隐患(以下简称事故隐患)是指违犯
安全生产法律、 法例、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定,或许因其余要素在施工生产活动中存在可能以致事故发生的物的危险状态,人的不安全行为和管理上的缺点。
第四条、事故隐患分类
依据危害和整顿难度, 把事故隐患分为一般事故隐患和重要事故隐患。一般事故隐患,是指发现后可以立刻整顿清除的隐患。重要事故隐患,是指危害和整顿难度大,需所有或局部歇工停产,并经过一准时间整顿治理方能清除的隐患, 或许因外面四要素影响以致自己难以清除的隐患。
第五条、分部各单位和各职能部门对分部排查治理事故隐患工作实行督查管理。各单位(部门)的主管领导领导对单位(部门)事故隐患排查治理工作负责。
第六条、分部所有职工发现事故隐患者, 有权向事故隐患排查治理办公室(安全环保部)和有关部门报告,事故隐患排查领导小构成员接到事故隐患报告好,应该依据责任分工立刻组织核查并予以办理。
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第七条、事故隐患排查治理领导小组每个月联合综合性安全检查,
组织安全生产管理人员、 技术人员及其余有关人员排查事故隐患, 对
查出的隐患,应赶快制定及落实下发《隐患整顿通知单》 。各被排查
单位(部门)针对查出的事故隐患, 应赶快制定及落实隐患治理方案。
第八条、隐患治理
一般事故隐患,有隐患发生单位负责人或许有关人员立刻组织整顿,关于重要事故隐患,隐患发生应立刻报送公司有关部门,报送内容包含:
(一) 隐患的现状及其产生的原由
(二) 隐患的危害程度和整顿难易程度剖析
(三) 隐患的治理方案
1)方法和举措
隐患治理所采纳的方法及治理过程中所采纳的防备举措。
2)经费和物质
概算此隐患治理所需经费及物质需求
3)人员需求
针对需治理的事故隐患状况,确立相应人员的落实需求。
4)治理时限
依据事故隐患治理的难易程度, 在假设物质与人员到位状况下, 确立隐患治理的时限。
5)安全举措和应急方案
在隐患为获得治理前及在治理过程中所采纳的安全防备举措及相应
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的应急方案。
第九条、事故隐患治理领导小组会同本月参加事故隐患排查有关人员,按规定隐患治理限时,对事故隐患单位治理工作达成状况进行复查查收。对隐患治理未如期达成或治理不完全,事故隐患发生单位主要负责人或有关人员按《安全生产管理方法》予以经济上的处分,并责令限时达成。
第十条、各单位(部门)应在各自管辖范围内组织各有关人员进行常常性的事故隐患排查。各当班人员作为履行隐患排查最基础的环节,要求当班人员增强隐患排查巡检力度。关于一般事故隐患应立刻组织人员整顿。关于重要事故隐患,应按本制度第八条规定报送公司有关部门。
第十一条、各单位(部门)在事故隐患治理过程中,应该采纳相应的安全防备举措,防备事故发生。事故隐患清除前或许清除过程中没法保证安全的,应该从危险地区内撤退工作人员,并分散可能危及的其余人员,设置戒备标记,临时停产休业或许停止使用;对临时难以停产或许停止使用的有关生产储藏装置、设备、设备,应增强保护和养护,防备事故发生。
第十二条、事故隐患排查领导小组会同各有关部门及有关人员组织展开季节性事故隐患排查、专项事故隐患排查及法定长假先期事故隐患排查治理工作。
第十三条、各单位(部门)应与项目工程承包、承租单位签署安全生产管理协议,明确各方对事故隐患排查、治理和防控职责。
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第十四条、奖罚
(一)关于发现、清除和报告事故隐患有功人员,赐予物质奖赏
和表彰。
(二)关于事故隐患不如期治理或治理不完全的单位(部门) ,按
《安全生产管理方法》办理。
第十五条、本制度自 2010 年 3 月 1 日起实行
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安全隐患建档监控制度
总监办安全负责人应该组织安全生产管理部和安全生产管理人员对安全生产状况进行常常性、专业性和综合性的检查,并对检查中发现的安全隐患和问题立刻办理,不可以立刻办理的应该依据事故隐患的等级进行登记,成立事故隐患信息档案,拟订整顿计划或重要事故隐患治理方案。对事故隐患排查治理状况进行统计剖析,并向安全看管督查部门和有关部门报送书面统计剖析表,关于重要事故隐患,应实时依据规定向安全看管督查部门和有关部门报告。
安全管理要对排查上报的重要安全生产隐患,实时进行确认。属于重要安全隐患的,安全管理部应建档监控挂牌督办;不构成重要安全隐患的,但短期内难以除去的,要责成有关负责人进行整顿。挂牌督办的重要安全隐患,要明确整顿主体责任人和监控责任人,以利
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