“6S”培训基础知识教材.pptxVIP

基础知识培训教材  讲授：黄天建;一、为什么要推行“6S”;你有留意以下不良现象吗？;不良现象实例（1）-仓库现场;不良现象实例（2）-仓库现场;;不良现象实例（4）-仓库外四周;;;如何消除上述不良现象？;推行“6S”的意义与目标;什么是“6S”？;何为“6S”;1S-整理 SEIRI;判定要与不要的标准;2S-整顿 SEITON;整顿 SEITON —定点（放在该放的地方）管理;整顿 SEITON ——定量管理;整顿 SEITON ——定容管理;3S-清扫 （SEISO）;4S-清洁 SEIKETSU）;5S-素养（SHITSUKE）;6S-安全（SAFETY);;三、“6S”的效能;“6S”给我们带来的变化(1);“6S”给我们带来的变化（2）;“6S”给我们带来的变化（3）;“6S”给我们带来的变化（4）;“6S” 的 效 能;如何推行“6S”;追求“6S”;6S实施三大法宝（1）;6S实施三大法宝（2）;6S实施三大法宝（2） —目视管理实例;6S实施三大法宝（3）-检查表 ;五、对“6S”的认识误区;对“6S”的认识误区（1）;对“6S”的认识误区（2）;对“6S”的认识误区（3）;对“6S”的认识误区（4）;对“6S”的认识误区（5）;对“6S”的认识误区（6）;讨论：你认为该如何推进“6S”？;“6S”推行成功的要决;结 束 语