工程项目立项管理制度借鉴.pdfVIP

制度名称 工程项目立项管理制度 受控状态 修订人 执行部门 文件编号 审核人 监督部门 生效日期 批准人 考证部门 版本号 1. 目的：为加强工程项目立项的管理，避免工程项目决策失误，合理控制工程 造价，提高资金使用效益。 2. 范围：公司范围内进行的工程建设项目（包括基建工程、生产工程等） ，适用 本制度。 3. 相关规定 3.1 相关定义 3.1.1 建设项目是指按一个总体设计进行的各个单项工程所构成的总体，也称为 基本建设项目。 工程项目是指具有独立的设计文件、 建成后能够独立发挥作用或效益的工程， 它是建设项目的组成部分。 3.1.2 工程项目分为新建项目、扩建项目、维修改造项目。 3.2 一般工程项目立项程序 3.2.1 使用部门依据公司建设总体规划和公司事业发展总体规划向公