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PrCParCd PrCParCd On 22 NOVember 2 企业经营班子成员考核工作规程 关于集团所属企业经营班子成员年度综合考核的工作规程 一?考核人的构成 1、企业主要负责人的年度综合考核的考核人由集团董事 长、集团分管领导、集团其他领导和企业经营班子全体成员 组成。 2、企业其他负责人（指副总经理、总经理助理,下同） 的年度综合考核的考核人由集团分管负责人、企业经营班子 全体成员、企业部门中层正职（或主持部门工作的负责人， 下同）全体人员组成。 二考核方式及流程 1、 考核周期。对经营班子成员的综合考核以年度为周 期,每年进行一次,各企业于次年2月份前后（可结合集团 党委民主测评一并进行Z也可根据实际进行）召开专题会议 进行考核。 2、 考核内容。在专题会议上将由各经营班子成员对全年 度工作进行述职；依据其述职内容及实际情况，由考核人分 别对被考核人的实际工作成效、工作能力、职业素养等方面 进行综合评价（综合考核表附后）O 3、考核方式。采用科学的网络系统考核方式进行。考核 人在听取经营班子成员的述职报告后”随机抽取用户名及密 码后,登录考核网址,对被考核人的每项指标按照实际情况 从A、B、C、D中单选一项进行勾选，其中：A为10分；B 为8分；C为7分；D为6分。相关要求和注意事项如下： 考核人须按要求对所有被考核人进行考核测评,不要 有遗漏；在对每位被考核