(企业)公司实施绩效管理用人规定.docxVIP

PAGE 1 PAGE 1 (企业)公司实施绩效管理用人规定  公司(企业)关于实施绩效管理的用人规定  一、目的:为协作公司推行绩效管理的需要,对公司及部门的用人管理供应依据,特制订此规定:  二、针对部门员工:  1、公司现有各岗位人员由其所在的部门经理与其签定了《岗位说明书》,并对岗位职责进行了具体的描述和界定,部门经理  依据员工《岗位说明书》的责任大小以及所担当的岗位任务和工作目标对部门绩效指标进行分解,同时下达岗位绩效指标;  2、在实施绩效管理后,部门经理在三个月之内(即2021年7月1日至7月30日)如发觉对所属部门员工在工作能力、工作态度、工作业绩上不能胜任当前岗位,或与绩效目标所要求的标准相差太大,部门经理可以申请将该员工退回公司办公室;  3、办公室依据实际状况,对退回到公司的员工进行评定,并根据最低生活标准补助给该员工生活费,该员工即属于待岗状态;  4、公司规定员工待岗时限为三个月。三个月内该员工可通过向公司申请调到其他部门的相关岗位任职(但必需得到该部门领导和公司领导的同意),任职后即进行任职状态;如在三个月之内没有申请到其他岗位,公司将对其进行辞退。  三、针对部门经理:  1、由总经理授权将公司各部门经理所担当的岗位职责、权利和义务明确写入《职位说明书》书中