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第一书记工作总结 2017 篇一 按照市委组织部的统一安排，今年 4 月份，我被市委农办 ( 扶贫 办) 选派到新县浒湾乡郑店村担任村党组织第一书记。任职以来，在 市、县委组织部、派出单位和乡党委、政府的正确领导下，我与郑店 村广大干群一道，紧紧围绕农村工作大局，坚持从“双薄弱”村整治 入手，通过抓班子，带队伍，兴产业，促发展，迅速掀起农村改革发 展热潮。现将半年来的工作总结报告如下： 一、深入调研，制定发展规划 初来乍到，人地生疏，面对陌生工作环境，虽然有过几年驻村帮 扶工作经历，但要想驾驭农村工作，成为行家里手，我认为一切得从 头开始，从村情实际出发，从群众所需、所盼、所想出发。为了做到 尽快转换角色， 熟悉工作环境， 我坚持做到 “三勤”：一是勤于学习， 增进沟通。扑下身子从实践中学、放下架子从群众中学、静下心来跟 身边同志学，做到多交流、勤沟通。二是勤于调研，熟悉村情。入村 伊始，我始终坚持做到深入田间地头、 深入农户、深入群众展开调研， 针对农村工作实际，拟定调研课题，进行认真的梳理、归纳和总结， 形成有针对性的调研报告， 不断的涉猎和熟悉乡村工作情况。 三是勤 于锻炼，积累经验。为尽快认知、熟悉和掌握农村基层工作经验，我 积极参与乡党委、 政府开展的各项中心工作， 主动深入到浒湾乡农村 改革发展最前沿郑店村开展工作， 主动深入到涉及群众切实利益、 矛 盾纠纷较为集中的林权制度改革中去， 主动深入到新型农村养老保险 工作中去 ,, 。通过两过多月的潜心调研和悉心收集、归纳和总结， 我与乡党委、政府和村“两委”成员一起，制定了郑店村三年发展规 划，并聘请县建设局进行了总体设计，提出了三年内“修通一条路、 开发一块田、整修一条河、扮靓一片庄、发展一个产业、建设一个坚 强阵地”的“六个一”目标，着力将郑店村建设成为河南省农村改革 发展综合试验区建设市级示范村， 为郑店村勾勒出了一副打基础、 兴 产业、促发展的美好蓝图。 二、深入创建，谋求发展合力 “蓝图绘就，重在添彩”。发展规划制定后，为确保规划如期实 现，作为第一书记，我从抓班子、带队伍、强堡垒入手，通过借助党 建活动载体， 来凝聚发展合力。 创先争优树标杆。 通过开展创争活动， 我坚持以身作则，率先垂范，带头兑现承诺，引导村“两委”干部在 开展工作中， 坚持高标杆定位， 高标准落实。 完善和健全了管理制度 , 规范开好“三会一课” , 制定村级班子议事规则、决策程序 , 建立健全 村务公开 , 确立民主决策 , 加强班子团结 , 增强组织的战斗力。培养和 发展 3 名预备党员，壮大基层党组织。深入学习增素质。借助当前开 展建设学习型党组织活动，我坚持与村党员干部一道学习政策法规， 探讨农村科技， 谋划发展出路。 还专门组织村干部和种养能手到光山 县晏河乡帅洼村、 浉河区五星乡蔬菜种植基地等先进村参观学习， 不 断灵活学习方式，增强村干部学习兴趣，开阔村“两委”班子视野。 “4+2”工作聚民智。为增强村内大事决策的科学性、民主性和针对 性，我与村“两委”一道深入村组调研，实地考察，广泛征求村民意 见，按照“ 4+2”工作法的工作程序对严重制约刘湾、北坳、关冲、 代洼四个村民组发展的生产生活道路进行硬化， 得到广大村民的大力 支持，通过“一事一议”，群众自筹资金近 9 万元，修通了 3 公里的 路基。半年来，全村新农保、新农合、计划生育、社会治安等各项工 作都顺利开展，件件都走在