国有企业人力资源优化配置及管理研究.docxVIP

PGE \* MERGEFORMT PGE \* MERGEFORMT 1 国有企业人力资源优化配置及治理研究 对于国有企业来说，人力资源治理具有重要的作用，是一切工作开展的动力，也是其他资源进行配置的中间媒介。但是目前人力资源虽然在数量上是足够的，但是其结构还不够优化，大大影响了其发挥的作用。随着科技的进展、信息技术也在不断地提高，国有企业还面临着改革的深化，因此国有企业要想与时俱进，就要在这些变化上寻求突破点，才能巩固自己的社会地位并发挥应有的作用和功能。人力资源就是取得这些突破的首要必备因素。因此本文针对当今社会国有企业在人力资源的治理过程中存在的问题进行了分析，并针对这些存在的问题，给出了建议的解决措施。  一、国有企业人力资源治理现状  （一）治理水平不高  从全局来看，国有企业相对于其他性质的企业而言，人力资源的治理相对落后，其形成是有着一定的历史背景的。但是和相关的资源配置却存在着巨大的差距，难以进行高效的匹配，大大降低了工作效率。同时这也是对资源的一种浪费，长期下去必定会对企业的进展带来不利的影响。  （二）专业性不强  当下，部分国有企业的治理人员的素养和专业性不够，往往达不到相应的要求。相关的人力资源工作人员无法参与到人力资源治理的决策中去，往往他们是去执行相关的任务，这样就会导致人力资源的治理盲目，无法