南京世茂滨江新城地产项目品牌定位及传播策略案例.pptxVIP

南京世茂滨江新城品牌定位策略;纲 要;世茂滨江的“模式”;当世茂滨江“模式”走进南京挑战是什么？;《挑战一》 如何提升本土目标消费者的比例?;《挑战二》 整体优势需要“长”时间显示? 如何加强信心？;让我们先看还“缺”少什么！;南京缺什么？;类别;周边楼盘分析;周边楼盘分析;南京有“豪宅”;因为在南京，“有江不见江”！ 因为在南京，缺乏江景的明确需求！ 因为在南京，长江缺乏休闲文化！ 因为在南京，长江缺乏城市景观！;长江代表什么？;世茂代表什么？;所以…;消费者洞察;消费者洞察;消费者洞察;消费者洞察;; 需要真正的 富人生活 ;品牌概念;品牌传播平台;;财富生活新定义;创意策略及表现;南京豪宅广告;金浦 . 海德卫城;顺驰;各地豪宅广告;臻园;广园东锦绣香江;特别的豪宅广告;玫瑰园;香港的豪宅广告;风格化的;财富新体验;一号楼;加勒比海沙滩;一期完成;游艇码头;Hyatt 落成;加勒比海沙滩;一期完成;生活才是财富;主题广告;主题广告;一号楼开售;加勒比海沙滩;Hyatt 落成;游艇码头;户外一;户外二;道旗;大路围板;江边围板;体验2006： 璀璨滨江，品值生活 南京世茂滨江新城品牌传播方案;工程进度简述;工程进度;策略原则;品牌更重要 2006年，不仅要完成销售任务，更是世茂滨江新城承上启下的一年，为整个项目后期推广打下市场基础的关键年！;我们的策略;群体特征分析;客户量的支撑;;;关系营销网络;1、销售网络;2、关系营销网络;关系营销示意图——意见领袖波纹传播效应;;璀璨滨江，品值生活;世茂品牌;;;;站在全球的角度看滨水豪宅;形成明确项目定位;;中国 国际化豪宅的缔造者 城市运营商 20年高档项目开发历程 20个高档项目开发经验 项目遍及3个国家 销售客户遍及全球 …………………………;2006年核心价值构成点;;; ;;第一战役 滨江豪宅形象战;第一战役：滨江豪宅形象战——攻击重点;攻击点3：项目解析会＋精装修论坛;攻击点4：户外形象广告占领;2、高档通道：机场通道宣传;第二战役 开盘攻击战;第2大战：开盘攻击战——攻击重点;攻击点2：开盘活动;攻击点3：春季房展会;时间：06年5月中旬 地点：南京世茂滨江新城 人物：意向客户＋政府+业主+媒体。;第三战役 现场体验战;第3大战：现场体验战——攻击重点;法国波尔多红酒时尚之夏 暨世茂滨江新城·法式凡尔赛园林落成典礼;攻击点2：体验南京世茂园林;攻击点3：企业沙龙活动;攻击点4：意见领袖攻击;攻击点4：意见领袖攻击;第四战役 4号楼攻击战;第4大战：4号楼攻坚战——攻击重点;世茂国际颠峰时尚秀金秋 暨世茂滨江新城2号楼盛大开盘仪式;攻击点4：房展会;攻击点5：一期园林体验活动;第五战役 海外落地战;第5战役：海外落地战——攻击重点;世茂水上梦幻圣诞节;公关工具与销售道具整合;世茂公关礼品;下关滨江开发;;媒介整合;网络运用策略：江苏交通广播网+网络。;平面策略;2006世茂广告创意秀稿;广告效果评估;广告效果评估;活动效果评估