市场营销的组织实施和控制分析pdf.pptxVIP

下载本文档

6
0
约1.04千字
约 49页
2021-11-16 发布于江苏
举报
版权申诉

市场营销的组织实施和控制分析pdf.pptx

1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

第十四章市场营销的组织、实施和控制;.;学习目标;第一节市场营销组织;一、市场营销组织的演变;１、简单的推销部门：指导思想基本上是生产观念。;２、销售部门兼管其他营销职能;３、独立的营销部门;４、现代营销部门;二、市场营销部门的组织形式　1.职能型组织　2.地区型组织　3.产品（品牌）管理型组织　4.市场型管理型组织　5.产品／市场型组织　;1、职能型组织：最常见的形式;职能型组织;2、地区型组织;地区型组织;3、产品（品牌）管理型组织;产品（品牌）管理型组织;产品（品牌）管理型组织优点：;产品（品牌）管理型组织不足之处：;4、市场管理型组织;市场型组织;5、产品/市场管理型组织;三、设置原则;市场营销组织的设计： ;第二节市场营销实施;一、企业市场营销的实施过程;实施营销管理;营销实施中的问题与原因;.;.;提醒;共同的价值观;第三节市场营销控制(一）含义;确定控制对象;确定控制对象 ;确定衡量标准 ;确定控制标准 ;确定检查方法;分析偏差原因 ;采取改正措施 ;（三）市场营销控制的主要方法;1、年度计划控制;2、赢利能力控制;3、效率控制;4、战略控制; 市场营销审计;营销审计的步骤;思考题：;谢谢;9、人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。6月-216月-21Monday, June 28, 2021 10、低头要有勇气，抬头要有低气。05:01:5305:01:5305:016/28/2021 5:01:53 AM 11、人总是珍惜为得到。6月-2105:01:5305:01Jun-2128-Jun-21 12、人乱于心，不宽余请。05:01:5305:01:5305:01Monday, June 28, 2021 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。6月-216月-2105:01:5305:01:53June 28, 2021 14、抱最大的希望，作最大的努力。28 六月 20215:01:53 上午05:01:536月-21 15、一个人炫耀什么，说明他内心缺少什么。。六月 215:01 上午6月-2105:01June 28, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/6/28 5:01:5305:01:5328 June 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。5:01:53 上午5:01 上午05:01:536月-21