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技术人员奖励管理制度 技术人员奖励管理制度 技术人员奖励管理制度 工程技术人员贡献奖励办法 （试行版） 增加快公司的技术发展，为了进一步适应市场经济的需要，强技术创新能力，充分发挥工程技术人员的能动性、创造性，最 降低成不断提高产品质量、大限度调动技术人员的工作积极性，对于有特殊贡献的工程技术人员按如下办法实施增加效益，本、奖励。 奖励条件 一、 创造明显的经济效益，为单位带来新技术，开发新系统，、 1 并在拓展业务范围、提高产品质量、降低成本、增加产品技术含 量、增加产品附加值等方面效果显著。 、用新技术、新工艺对现有的生产工艺流程进行改造，从 2 而使产品质量、生产成本、产品技术含量、产品附加值、工作效 率等方面有显著改善，经济效益突出的项目。 、在专业技术人才培养方面成绩突出、效果显著的。 3 、在参与管理和经营过程中，做出突出贡献，产生显著经 4 济效益。 、在参与管理和经营过程中，发挥技术支撑作用。 5 、以本单位名义在省部级、市级及其以上刊物发表学术论 6 文，提高社会知名度。 、取得省部级、市级及其以上产品或科技成果奖。 7 、在本单位专业领域取得技术专利等。8 1 奖励数额的确定 二、 、开发新系统，以市场同类系统的平均价值为基数，提取 1 作为奖励。经领导批准对外转让的，在扣除开发成本后， 10-30% 作为奖励，多次转让可多次提取。对 10- 15%可提取获取收