it员工培训计划.doc

  1. 1、本文档共14页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
it员工培训计划 ?   it员工培训计划 ?   篇一:员工培训计划方案 ?   员工培训计划方案 ?   随着计算机网络和通讯网络的推广和普及,网络带给了人们方便快捷的生活、办公方式,但与此同时,网络安全问题也日益凸显。近几年,利用计算机网络进行的各类违法犯罪活动,正以每年30%的高速递增,每年给企业和个人造成的直接经济损失高达数十亿元人民币。 ?   究其原因,网络安全系统的脆弱,以及网络管理员技术水平的参差不齐,给黑客留下了可乘之机。如何防止网络系统上的政治、经济犯罪,避免给政府机构、企事业单位及个人用户造成重大损失,已成为网络建设者和网络使用者高度重视的问题。急速组建自己的网络安全队伍,提升自身安全防护技术水平。下为我们以信息安全为主的IT企业。信息安全的培训更为重要,此为我公司制定如下信息安全培训计划。 ?   一、总体目标 ?   1、加强公司高管人员的培训,提升经营者的对于信息安全理念,开阔思路,增强决策能力、战略开拓能力和现代信息安全经营管理能力。 ?   2、加强公司中层管理人员的培训,提高管理者的信息安全综合素质,完善知识结构,增强信息安全综合管理能力、创新能力和执行能力。 ?   3、加强公司专业技术人员的培训,提高信息安全技术理论水平和专业技能,增强信息安全风险分析、信息安全评估、信息安全项目实施等整体能力。 ?   4、加强公司操作人员的技术等级培训,不断提升操作人员的信息安全业务水平和操作技能,增强严格履行岗位职责的能力。 ?   5、加强公司员工的学历培训,提升各层次人员的科学文化水平,增强员工队伍的整体信息安全素质。 ?   6、加强各级管理人员和行业人员执业资格的培训,加快持证上岗工作步伐,进一步规范管理。 ?   二、原则与要求 ?   1、坚持按需施教、务求实效的原则。根据公司改革与发展的需要和员工多样化培训需求,分层次、分类别地开展内容丰富、形式灵活的培训,增强教育培训的针对性和实效性,确保培训质量。 ?   2、坚持自主培训为主,外委培训为辅的原则。整合培训资源,建立健全以公司培训中心为主要培训基地,临近院校为外委培训基地的培训网络,立足自主培训搞好基础培训和常规培训,通过外委基地搞好相关专业培训。 ?   3、坚持培训人员、培训内容、培训时间三落实原则。每年高管人员参加经营管理培训累计时间不少于30天;中层干部和专业技术人员业务培训累计时间不少于20天;一般职工操作技能培训累计时间不少于30天。 ?   三、培训目标 ?   能掌握Windows 2000操作系统安全知识或者Linux操作系统安全知识;熟悉数据库安全基础知识,了解安全数据库设计的方法,掌握MySQL数据库安全维护知识或者Microsoft SQL Server 2000安全维护知识;熟悉病毒的原理,掌握病毒的防治方法,掌握病毒软件的操作技能;熟悉防火墙的部署,掌握防火墙产品配置,熟悉网络隔离器;掌握扫描器的操作,掌握入侵检测系统的操作;熟悉加密、认证、密钥管理的应用知识;熟悉掌握Web应用安全、FTP服务安全、邮件服务安全、远程控制安全、DNS服务安全,并且能够建立安全的网络应用服务;熟悉操作系统安全审计技术,了解日志分析方法;掌握安全策略管理技术,熟悉应用服务安全管理技术;熟悉磁盘数据的维护技术,掌握数据库备份和还原的方法,熟悉操作系统数据的备份和恢复以及局域网数据的备份和恢复。 ?   四、培训内容与方式 ?   (一)专业技术人员 ?   1、由各专业副总工程师、工程师定期进行专题技术讲座,并建设公司自己的信息安全教育培训基地,进行信息安全体系及质量管理知识等专项培训,培养创新能力,提高研发水平。 ?   2、组织专业技术人员到同行业先进企业学习、学习先进信息安全经验,开阔视野。年内计划安排两批人员参观学习。 ?   3、加强对外出信息安全培训人员的严格管理,培训后要写出书面材料报培训中心,必要时对一些新知识在公司内进行学习、推广。 ?   (二)职工基础培训 ?   1、新员工入职培训 ?   每年继续对新招聘员工进行强化公司的企业文化培训、法律法规、劳动纪律、安全生产、团队精神、质量意识、信息安全产品、信息安全管理及流程的培训。每项培训年不得低于8个学时;通过实行师傅带徒弟,对新员工进行专业技能培训,基层各单位、分公司的新员工合同签订率必须达到100%。试用期结合绩效考核评定成绩,考核不合格的予以辞退,考核优秀者给于一定的表彰奖励。 ?   2、转岗职工培训 ?   要继续对人力中心人员进行企业文化、法律法规、劳动纪律、安全生产、团队精神、择业观念、公司发展战略、公司形象、项目进展、信息安全产品、信息安全管理及流程等方面的培训、每项不得低于8个学时。同时随着公司的扩建,内部就业渠道的增加,及时进行专业技术

文档评论(0)

liushuhua007 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:7054124121000035

1亿VIP精品文档

相关文档