企业文化案例分析.pptVIP

* * * * * * * * * * * * * * * /10/29 . 之 案例分析 * * 目 录 企业现状分析 符号层改革 制度层改革 理念层改革 * * 企业现状分析 企业处于发展时期 市场份额较小 缺乏核心竞争力 理念层模糊 企业愿景整体战略不明确 缺乏团队凝聚力 制度层缺乏规范 薪酬制度不合理 监督制度不完善 行为约束不到位 招聘制度需改进 * * 该民营企业为生产制造业，已经成立几年时间，属于较早进入给行业的企业，但是市场份额比较小，需要培养核心竞争力。从竞争性文化价值模型来看，该企业属于宗族型文化，主要管理者为家族成员，领导者与员工关系比较融洽。 * * 企业现状分析 企业处于发展时期 市场份额较小 缺乏核心竞争力 理念层模糊 企业愿景整体战略不明确 缺乏团队凝聚力 制度层缺乏规范 薪酬制度不合理 监督制度不完善 行为约束不到位 招聘制度需改进 * * 老一代管理者 新一代管理者 日工资 市场 高素质员工 回避家族成员 计件工资 成本、质量 订单驱动 高福利激励 * * 企业现状分析 企业处于发展时期 市场份额较小 缺乏核心竞争力 理念层模糊 企业愿景整体战略不明确 缺乏团队凝聚力 制度层缺乏规范 薪酬制度不合理 监督制度不完善 行为约束不到位 招聘制度需改进 * * 劳动规范应形成文字表述，有助于员工遵守。 计件工资有助于提高员工生产积极性，对于技术维修员应该在基础工资的基础上增加绩效工资。 完善监督管理制度，采取不固定间隔抽查方式。 改进招聘制度，增加企业的吸引力，为员工职业生涯进行规划 * * 符号层 驰骋轮辐有限公司 奔跑 * * 标准字：宋体 宋体：客观、雅致、大气、通用、正式 适用于包括电视字幕在内的任何媒体,并公认为是国际化字体。这种最普通、最平淡的字体其实是最美、最永恒的字体。 标准色：蓝色 蓝色有着勇气、冷静、理智、豁达、沉稳、永不言弃的含义。由于蓝色沉稳的特性，具有理智、准确的意象，在商业设计中，强调科技，效率的商品或企业形象。 辅助色：粉色 蓝色的情侣色是粉色。 粉色有使人放松的效果，和蓝色搭配则会显得朴素、大方。 * * 符号层——企业环境 企业之花：牵牛花（矮牵牛） 花语：安全感，与你同心 * * 符号层——企业环境 自然环境与建筑布局 办公室环境设计 厂房环境设计 企业网站： * * 符号层 生产车间宽敞空旷，墙体涂有消音材料，以改善员工工作环境，保障员工身心健康。 服务特色：质量为根本，外观多样，扩大市场，树立品牌。 定期举办生产技能大赛，并对优胜者进行奖励，以提高员工整体的技术水平。 创办期刊，管理者及员工都可以自由发表言论，促进沟通，增强团队凝聚力 * * 符号层 广告语：我们用生命打造的质量来助您安心驰骋天下。 活动：节日聚会、周年庆典、趣味运动会。 把有质量问题的产品熔化，重新打造成戒指给员工戴上，让科研人员牢记耻辱，质量大于一切。 引进高水平的设备和先进的工艺流程，便于员工使用。 * * 制度行为层 企业的一般制度 工作制度 管理制度 责任制度 * * 制度行为层 员工行为规范 仪表仪容 岗位纪律 安全卫生 素质修养 * * 理念层 企业目标及愿景：让中国乃至全世界各个品牌的汽车上都配有我们企业的产品 企业哲学:互相尊重，互相平等，互惠互利，共同发展，诚信至上，文明经营，以义生利，以德兴企 经营理念： 三个“不断” * * 理念层——企业使命 社会使命：带动产业，致富一方；推进行业，贡献社会。 产品使命：协助客户形成并保持竞争优势，促进人们改善生活质量，保障人们安全出行。 经济使命：保持赢利能力增长，实现企业上市并使股票增值，让每个员工都实现成功、致富并享受快乐。 * * 理念层 企业价值观： ? 遵守法令 公正?公平 社会伦理 维持风纪秩序 重视人才 改正措施 核心价值观： 质量是企业永恒的主题。 * * 理念层——企业经营策略和管理方式 （研究开发）我们通过自主创意、不懈追求与努力，创造出领先于时代的新商品，对社会经济的发展做出最大贡献。 （购买）为了使生产活动顺利进行，与供应商密切合作进行资材调控。 （生产）在生产和提供高品质、高附加值的产品的过程中，把实现“理想的人机环境”作为企业追求的最高目标。 （经营）通过公正的经营、销售活动促进市场的公平、自由竞争，准确地把握市场需求，推动社会经济的发展。 （品质）为了保证产品的品质”，从企划?设计?制造?销售准备?销售?物流等各个环节，均按照国际