[财会考试]0328公司战略知识.pptVIP

LOGO LOGO 公司战略制定 广东白云学院经济系谢霞 2011年3月 了解企业商业环境 将组建一家快速消费品行业的公司，将经历为期八季度的模拟经营。 每季度经营都有若干企业经营决策任务，这些任务涉及信息研究、产品研发、产品设计、渠道开发、市场营销、生产制造、配送交货等各个环节，各公司需要对每项任务进行分析讨论，最终形成公司的经营决策，并输入到电脑模拟系统中。 正式开始前，每个小组都将得到股东投资的500万元现金，作为公司的启动资金。 基本商业规则 项目 数值 说明 所得税率 30.00% 每季度初扣除上季度应交所得税 基本行政管理费用（元/季） 100,000.00 每季度固定，在期末自动扣除 未交货订单处罚比例 20.00% 订单要求当季交货，未交货的按 20％罚款，并取消订单 产品设计费用（元/次） 100,000.00 未完成设计的产品将不允许在市场上销售 短期贷款单期最大额度（元） 1,500,000.00 累计贷款不能超过上期末所有者权益 短期贷款利率 5.00% 短期贷款可随时向银行申请，利息在申请成功后一次性支 付 紧急贷款利率 20.00% 在资金链断裂时，由系统自动产生，利息一次性支付 1 季度账期应收账款贴现率 4.00% 可随时在财务部办理贴现 2 季度账期应收账款贴现率 6.00% 可随时在财务部办理贴现 应收及应付账款、到期的银行贷款