汽车销售A公司培训管理制度.pdfVIP

汽车销售 A 公司培训管理制度（手册） 姓名：王武举 学号： 班级：人力资源管理 1 班 目 录 第一章、 培训管理手册发布 3 第二章、 培训的概述 . 4 第三章、 制约条件和提供支持 5 第四章、 培训需求分析 8 第五章、 培训内容 10 第六章、 培训实施与监控 12 第七章、 外部培训管理 13 第八章、 培训师管理 14 第九章、 培训效果评估 16 第十章、 培训师的考核评估 17 第十一章、 培训费用 18 培训管理手册涉及的附件 附件一 汽车销售流程 20 附件二 培训流程 22 附件三 员工培训申请表 23 附件四 新员工培训计划表 24 附件五 培训评估表 25 附件六 培训签到表 26 附件七 专业技术知识培训考核表 27 附件八 公司培训现场记录表 28 附件九 培训教室申请表 29 附件十 新员工上岗引导表 30 附件十一 新员工培训记录表 31 附件十二 内训报名表 32 附件十三 内部培训课程意见调查表 33 附件十四 个人/ 团体外训申请表格 34 附件十五 外派培训心得报告 35 附件十六 外训调查问卷表 36 附件十七 员工外出培训协议书 37 附件十八 员工 ( 学历 ) 培训合同 38 附件十九 培 训 纪 律39 第一章、培训管理手册发布令 为规范 A 公司培训管理活动， 强化培训教学质量管理， 完善培训管理体系， 确保培训真正以市 场为目标，提高每一位员工的技能，本公司按照 GB／T19025－2001 idt ISO10015 ：1999 标准， 编制了《培训管理手册》 ，现予发布实施。 《培训管理手册》是本公司培训教学质量管理的基本法规， 是纲领性文件， 具有严肃性和权威 性。对内用于规范培训教学质量管理活动， 对外向公众证实本公司的培训教学管理和质量保证能力。 全体员工必须认真学习与理解，并严格遵照执行，保证培训管理体系有效运行。 本手册一经 A 公司公司总裁批准， 即成为海尔公司公司培训大纲的最低限度要求， 本公司原有 与《培训管理手册》相悖的培训管理文件同时废止。 本手册及程序文件的管理， 由本公司人力资源部负责， 管理方法按照本公司 ISO9001：2000 质量管理体系文件中的《文件的控制》程序执行。 本手册及程序文件的发放由本公司人力资源部控制，以电子版的形式发放在 A 公司内部网 《A 公司公告牌》上，不以复印件的形式发放。 各单位员工均可在内部网上看到， 但不能进行修改。 手册及程序文件在修改或更新时，由公司人力资源部发在《 A 公司公告牌》上替换。 手册现行版本： A 现行版本审核日期： 20010 年 2 月 手册批准： 编制： XXX