安全生产管理体系-责任体系.docVIP

白果大桥新建工程 安 全 生 产 管 理 体 系 四川鑫冠建设工程 2021年2月10日 一、平安生产管理体系 四川鑫冠建设工程平安生产 四川鑫冠建设工程 平安生产委员会小组 组长〔肖勇 组长〔肖勇〕 副组长〔 副组长〔杨馥合〕 副组长 (龙云〕 组员(曾真)组员(许国强) 组员(曾真) 组员(许国强) 平安 平安领导小组 负责有关平安生产方面的具体工作，完成平安生产目标 负责有关平安生产方面的具体工作，完成平安生产目标 二、平安生产责任体系 四川鑫冠建设工程 四川鑫冠建设工程 工程 工程经理 全面负责平安生产工作 技术负责人直接管理责任 技术负责人 直接管理责任 工程副经理 直接领导责任 平安材料采购及生产平安员岗位责任 平安材料采购及生产 平安员 岗位责任 平安领导 平安领导小组 肖勇 杨馥合 龙云 肖勇 杨馥合 龙云 曾真 许国强 三、平安生产职业卫生机构工程经理：肖勇 工程经理：肖勇 平安生产卫生管理小组 平安生产卫生管理小组 主管平安生产：龙云直接管理责任主管平安生产 主管平安生产：龙云 直接管理责任 主管平安生产：杨馥合 直接领导责任 专职平安员： 专职平安员：许国强 岗位责任 专职平安员：曾真 岗位责任 各平安 各平安管理班组 钢栈桥搭建撤除班组钢筋加工班组梁场 钢栈桥搭建撤除 班组 钢筋加工 班组 梁场 施工班组 桥梁施工班组 主管平安生产：杨馥合直接领导责任 主管平安生产：杨馥合 直接领导责任 三、平安生产责任制度 1、总那么 〔1〕平安生产是公司的一项综合性工作，必须实行全员、全方位、全过程的管理。为标准各部门主管的平安职责，做到各司其职，各负其责，密切配合，共同搞好平安生产，特制本规定。 〔2〕工程经理是本公司平安第一责任人，对平安生产负全面的领导责任。各部门主管是自己分管工作范围内的平安第一责任人，对分管工作范围内的平安工作负领导责任。 〔3〕平安生产，人人有责。各部门人员都应在各自不同的工作岗位上，贯彻“平安第一，预防为主〞的方针。执行国家有关平安生产的政策、法规和上级有关规定，对平安工作密切配合，互相支持，在方案、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，方案、布置、检查、总结、评比平安工作。 〔4〕各主管人员除应履行本规定中所列的平安职责外，还应完成上级领导临时交办的平安工作任务，并对所属部门人员履行平安职责的情况，进行催促检查。 〔5〕各级平安监察部门负责对本公司各级人员和各职能部门平安职责履行情况，进行监督监察。 2、平安生产职责 〔一〕、工程经理平安生产职责 〔1〕工程经理是平安生产的第一责任人，对公司平安生产工作负全面负责。 〔2〕加强平安生产管理，负责建立并落实全员平安生产责任制。 〔3〕严格执行国家和上级有关平安生产的方针、政策、法规制度，加强对职工进行平安教育培训。 〔4〕审定平安生产规划和方案，确定平安生目标，签发平安生产规章制度、平安技术规程，批准重大平安技术措施，切实保证平安生产资金投入。 〔5〕检查并考核下属部门平安生产责任制落实情况。 〔6〕负责健全平安生产管理机构，充实专职平安技术人员。 〔7〕主持召开平安生产会议，研究解决平安生产的重大问题。 〔8〕组织对重大事故的调查处理。 〔9〕执行国家和上级主管部门平安生产保证基金管理方法，并落实和审批使用。 〔10〕制定公司年度平安工作规划，并落实工作安排。 〔11〕有权拒绝和停止执行上级违反平安生产法规、政策的指令。 〔12〕抓好员工个人防护用品的使用和管理。 〔二〕、工程副经理平安生产职责 〔1〕工程副经理按谁管谁负责的原那么分管业务范围内的平安生产。 〔2〕 贯彻“五同时〞原那么，即在方案、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，方案、布置、检查、总结、评比平安工作。 〔3〕监督检查分管部门对平安生产各项规章制度的执行情况，及时纠正失职和违章行为。 〔4〕组织制订、修订分管部门的平安生产规章制度、平安技术规程和编制平安技术措施方案，并认真组织实施。 〔5〕组织分管业务范围内的平安生产大检查，落实重大事故隐患的整改。 〔6〕组织各部门的平安教育与考核工作。 〔7〕规定职责范围内的事故调查处理，并及时报告工作。 〔8〕定时召开各部门平安生产工作会议，分析平安生产动态，及时解决平安生产中存在的问题。 〔三〕、技术负责人的平安生产职责 〔1〕认真贯彻执行国家和上级的平安生产的方针、政策、法律、法规和制度。在工程经理和平安员的领导下负责本工程部的平安管理、监督工作。 〔2〕负责组