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成立分公司的风险分析 成立分公司的风险分析 成立分公司的风险分析 关于成立分公司的风险分析 表一：分公司风险与防控制度一览表 备注 相应防控制度 具体风险点 风险类别 序号 合同风险审查制度；、 1 、重大管理事项报告 2 分公司成为债务人 制度； 被诉时，一般易被 1 、分公司高管定期述 3 公司涉诉风险 债权人列为共同被 职制度； 告。 、公司员工法律培训 4 制度。 、重大管理事项报告 1 、人为错误 1 制度； 合同风险审查制度；、 2 、公司员工法律培训 3 、管理越权 2 2 内部控制风险 制度； 、分公司财务定期审 4 计制度； 、财务舞弊 3 、分公司高管定期述 5 职制度。 、经营资金定期评估 1 、货币资金风险 1 制度； 、分公司财务定期审 2 3 资产管理风险 计制度； 3 、应收账款风险 2、重大管理事项报告 制度。 人分公司在资金、分公司制是适应现代企业发展状态的一种企业组织形式。 经营等方面受总公司的管辖，性质是下属分支机构。分公司具有自己的事务事、 具有与总公司具有总公司拨付的营运资金和授予管理的财产，场所和办事机构， 具具备相对独立开展业务活动的条件和能力，相对独立的管理机构和负责人员， 1 也有一定的经营自主权。但分公司没有独立财产、不能越权对外从事民事活动， 为公本报告针对成立分公司可能存在的风险进行分析，不能独立承担法律责任。 司治理提供参考