西点军官的三大执行原则.pptxVIP

第三部分 西点军官的三大执行原则 问题：1、为什么年初的计划，年终就“泡汤了”？2、为什么总裁的指令，到了部门就走样了，打折了？3、为什么自己很厉害，可是下属却不成长？4、为什么自己累的要命，下属无事可做？5、为什么不知不觉下属的责任就跑到了你的身上？ 中层决定成败没有强大的中层，就没有强大的团队和公司，中层是企业的核心力量，中层执行力不强的危害：重则：企业破产，毁灭性的灾难！轻则：1、战略不落实 2、公司不赚钱 3、团队不成长如何打造中层：高层打造中层： 要有狼性，没有拼命的机制和环境，人们为什么要拼命？鹿与狼的故事： 20世纪初，美国西部森林有4000头野鹿和一群凶残的狼。为了保护野鹿，总统决定开展除狼行动，24年累计杀了6000多只狼。 没有狼以后，鹿群开始大量繁殖，增长到10万多头时，草不够吃，草原枯竭，鹿群又急剧下降到8000头…… 在自然界的进化中，狼的追赶让鹿群有了强壮的身体，老弱病残被吃掉，强壮的活下来。鹿群到处吃草，草也长的很茂盛。 如果没有残暴、没有了对弱者的淘汰，我们得到的就是自然界生物的退化和草场的枯萎。迁就等于放弃，要求才是真爱！狼性是在呼唤基本的商业原则迁就等于放弃，要求才是真爱！北国的湖畔住着一位善良的老人，每年成群的大雁飞到湖里过冬时，老人总是会喂食物给大雁，就这样年复一年的坚持，大雁们习惯了依赖老人喂食过冬。有一年雁群飞到湖边，像往常一样聚到了