情境项目质量管理.pptxVIP

; ;任务1 质量管理相关概念;建设工程项目质量主要表现在六个方面： ①适用性 ②耐久性 ③安全性 ④可靠性 ⑤经济性 ⑥与环境的协调性; ; 建设工程质量管理的程序; 质量管理的PDCA循环 包括计划、执行、检查和处置四个环节 P （Plan, 计划） D （Do，执行） C （Check, 检查） A （ Action, 处置）;PDCA循环原理;;任务2 建设工程项目管理过程;质量计划是指确定施工项目的质量目标并规定达到这些质量目标必要的作业过程、专门的质量措施和资源等工作。 质量计划往往不是一个单独文件，而是由一系列文件所组成。 质量计划的编制由项目经理主持。;;1、施工生产要素的质量控制 4M1E 人（man） 材料（material） 机械（machine） 方法（method） 环境（environment）;（1）人的控制 建筑行业实行经营资质管理和各类专业从业人员持证上岗制度是保证人员素质的重要管理措施。;（2）材料的控制 进入现场的材料必须有产品合格证或质量保证书，性能检测报告，并能符合设计标准要求；凡需复试检测的建材必须复试合格才能使用；使用进口的工程材料必须符合我国相应的质量标准，并持有商检部门签发的商检合格证书；严禁易污染、易反应的材料混放造成材性蜕变；注意设计、施工过程对材料、构配件、半成品的合理选用，严禁混用、少用、多用，以免造成质量失控。 ;（3）机械设备的控制 必须对工程项目设备和施工机械设备的购置、检查验收、安装质量和试车运转加以控制。;（4）施工方法的控制 首先施工方案应随工程的进展而不断细化和深化，其次在施工方案的选择时，对主要的施工项目要先拟订几个可行的方案，找出主要锚段，明确个方案的优缺点，通过反复论证和比较，选出最佳方案；另外，对主要项目、关键部位和难度较大的项目，例如新结构、新材料、大跨度、高大结构部位等，制订方案时应充分考虑到可能发生的施工质量问题及处理的方法。 ;（5）环境因素的控制 ①现场自然环境条件的控制：工程地质、水文、气象、周边建筑、地下管道线路及其他不可抗力因素等。 ②施工质量管理环境的控制：施工单位质量保证体系、质量管理制度等 ③施工作业环境控制：施工现场的水电供应、施工照明、通风、安全防护设施、施工场地空间条件和通道、交通运输和道路条件等。;;任务三 建设工程项目质量检查与验收;建筑工程质量验收单元的划分及合格要求; 合格要求 ; 合格要求 ;检验批及分项工程应由监理工程师（建设单位的项目技术负责人）来组织施工单位的项目专业质量（技术）负责人等进行验收。 ;分部工程应由总监理工程师（建设单位的项目负责人）来组织施工单位的项目项目负责人和技术、质量负责人等进行验收。 ;①单位工程完工之后，施工单位应自行组织有关人员进行检查评定并向建设单位提交工程竣工报告； ②单位工程竣工后，建设单位负责人应组织施工（含分包单位）、设计、监理等单位的负责人及技术与质量负责人、总监理工程师进行竣工验收； ③单位工程有分包单位施工时，分包单位对所承包的工程项目应按标准规定的程序进行检验评定，参加检验评定合格后，应将工程有关资料上交总包单位。;①工程完工后，施工单位向建设单位提交工程竣工报告，申请工程竣工验收，实行监理的工程，工程竣工报告则需总监理工程是签署意见。 ②建设单位收到工程竣工报告后，对符合竣工验收要求的工程，组织勘察、设计、施工、监理等单位和其他有关方面的专家组成验收组，以制定验收方案。;③建设单位应当在工程竣工验收的7个工作日之前将验收的时间、地点及验收组名单书面通知负责监督该工程的工程质量监督机构。 ④建设单位组织工程竣工验收，工程质量监督机构则对验收人员进行审核，并参与过程。; 在正常使用下，房屋建筑工程的最低保修期限为： （1）地基基础和主体结构工程，为设计文件规定的该工程的合理使用年限； （2）屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏，为5年； （3）供热与供冷系统，为2个采暖期、供冷期； （4）电气系统、给排水管道、设备安装为2年； （5）装修工程为2年。 其他项目的保修期限由建设单位和施工单位约定。;（1）因使用不当或者第三方原因造成的质量缺陷或因不可抗力造成的质量缺陷不属于规定的保修范围。 （2）保修费用由造成质量缺陷的责任方承担；在保修期内因缺陷造成第三方人身财产损失的 ，第三方可向建设单位提出赔偿要求，建设单位再向质量缺陷的责任方追偿。因保修不及时造成新的人身、财产损害的，由造成拖延的责任方赔偿。 ;任务四 质量控制的七大工具; (一) 排列图的组成 排列图是由一个横坐标，两个纵坐标组成，若干个矩形和一条曲线