美团外卖系统架构演进与稳定性的探索.docxVIP

美团外卖系统架构演进与稳定性的探究 2021-07-13 “信任大部分人都用过美团外卖，尤其是在每天的两个吃饭的高峰期。美团外卖从创业到现在经受了数次的迭代，不断的顺应需求，供应更好的体验。本文是美团外卖架构师曹振团在ArchSummit 2021 深圳站上的共享。老司机简介 曹振团，美团外卖技术专家/架构师，目前担任美团外卖业务系统的架构设计及优化工作。2021年加入美团，晚期参与了多个创新业务的探究。经受了美团外卖从无到有的创业过程，以及业务快速进展的高增长期，积累了丰富的从0到1业务系统的架构设计和优化阅历。加入美团之前，在网易网站部工作，负 责后台服务的设计和开发工作，拥有丰富的高并发系统的架构设计和实战阅历。 本视频时长39分，建议在Wifi环境下观看。 技术体系架构演进 简约引见一下外卖现在的情况：我们从2021年10月份做外卖的事情，是从餐饮外卖开头的。经过两年多的进展，我们不光可以供应餐饮外卖，也可以供应水果、鲜花、蛋糕、下午茶甚至是超市和便利店一些外送的服务。我们做外卖过程中，我们发觉用户对外送的体验有两个关注点： 第一个是质量，用户对质量要求格外高，送过来的饭不能凉了，不能不好看，送餐员身上脏兮兮也不行会影响食欲的； 另外一个关注点要准时，肯定要按时间送到，比如我要求按12点送到就肯定要按12点送到，不能早也不能晚，假如早为什么不好呢？11点40送到不行，我们正在跟老板开会，一会一个电话太烦了；12点20送来也不行，太饿了，我都饿晕了，半夜也有很多的支配，吃完饭可能要睡一会，半夜不睡下午崩溃呀。 我们发觉假如要把用户体验做到极致的话，做得足够好能保证用户得到足够好的体验，我们就要做专送的服务。所以我们正在做的是美团外卖的平台和我们本人的配送服务。 我们从2021年10月份确立做这个事情，到11月份正式上线，到14年底11月份时突破日订单一百万单，15年的5月份或许突破了每天两百万单，然后或许15年12月份做到每天三百万单，今年5月份的时候我们做到了四百万单每天。我们期望在响应国家大的号召下，我们做供应侧改革。我们期望给大家供应更多的、优质的、可选的外送服务，期望将来的某一天做到每天1000万单。 引见一下我们的业务，也引见一下在做这个业务过程中技术架构的演进的历程。我们在开头做外卖的时候发觉，那时候都是通过电话来点外卖的，小餐馆的老板发传单，我们用传单上的电话给老板打电话下单。我们在思考我们是不是可以把电话点餐的事情变成网络点餐，让用户只需要在网络上点点点就行了，不用打电话。 于是我们在公司四周的商家摸索这个事情，我们早上下了地铁在地铁口发传单。我们怎样能够最快地去验证这个事情能否可行？ 我们供应了一个格外简约的Web版本和Android的App，对于商家那一边我们没有供应任何软件的服务，用户在我们平台里下单以后，我们再打电话给商家下单，有时候我们是发传单的，有时候我们是接线员，用户在我们平台上下单，我们再打电话给商家下单，然后再去写代码。那时候基本上没有太多架构考虑，就是怎样快怎样来，以最快的速度去把我们的功能给变上去。 这个事情我们验证之后发觉的确可行，我们发觉“懒”是极大的需求。由于懒得去换台，所以创造了遥控器，懒得爬楼梯就创造了电梯，人都是很懒的，由于懒得打电话订餐，所以在网上点点点就好了。 我们发觉这是极强的需求，于是我们就考虑规模化，由于只要规模化之后边际的成本才可以变低，这套软件在一个区域可以用，在一个城市可以用、在全国也可以用，我们的开发成本就是这么多，所以我们在尝试在做规模化。 这个过程迸发性产生了格外多系统，我们在用户这边供应各种APP，商家这一边我们也开头供应服务。我们给商家供应PC的版本、App版本，还给商家供应打印机。 打印机是跟我们后台是联网的，假如用户在我们平台上下单，我们会直接推送到这个打印机上，这个打印机可以直接打出单子，同时可以用林志玲或者郭德纲的声音告知你：“你有美团外卖的订单请准时处理”，这是对商家格外好的效率提升；同时我们给本身运营的系统加了很多功能，我们有上单、审核等各种各样的系统等迸发性地产生了。 在这个阶段我们业务进展特殊快导致我们堆了特殊多的系统，这个时候也并没有做格外清楚的架构，就是想把这个系统尽快地供应上线。这时候全部的表都在一个数据库里，大家都对这件事情格外生疏，我可以做订单，也可以做管理系统。 但是这个事情在规模化、用户量快速上升之后给我们带来格外大的困扰，由于之前我们是有很多技术欠债的，在这个阶段里面我们就做了严重的架构调整，在这个调整里次要说两点： 第一点就是拆 我们把很多耦合在一起的服务做服务化拆分，服务与服务之间通过接口来调用和访问，服务本人爱护本人的库：不能访问别人的库，否则叫出轨；你的数据库也不能被别人访问，否则叫绿帽子。