教师节园长致辞(最新).pdfVIP

教师节园长致辞 1 尊敬的各位领导、亲爱的老师们：大家下午好 ! 在这丹桂飘香的九月， 天空中飘溢着感恩收获的气息， 今天能在此和大家共 庆我们自己的节日教师节， 我感到十分荣幸。 首先请允许我代表东马坊中心幼儿 园的全体教职员工向各位领导致以崇高的敬意，向各位老师致以节日的问候 ! 我园创办于 1989 年，是一所优雅古典、不断发展壮大的幼儿园。自创园以 来，我一直在这里工作，现任该园园长。 25 年来，我园秉承着一切为了孩子， 为了孩子一切的办园宗旨，用爱养育，用心教育的办园理念，培养健康、活泼、 勇敢、自信的新时代小主人。在上级主管部门的关心、支持、帮助下，在全体教 职员工的共同努力下， 不断强化内部管理， 实施以人为本的人性化管理模式， 努 力形成团结、 务实、敬业、创新的园风。 自创园以来， 我一直在这里工作、 成长。 把一颗忠诚挚爱的心倾注到幼教事业，执著追求，自强不息，带领 20 多名教职 员工，解放思想、转变观念，大胆探索、勇于实践，突出办园特色，塑造服务品 牌，以实际行动使我园赢得了良好的信誉和家长的满意。 一、 推行标准化管理 构建考评体系 作为幼儿园园长我深知： 办好幼儿园， 管理是关键。因此，必须树立现代管理思想，实行标准化管理，以强化管理、建 立制度为保障，使全体员工有法可依、有章可循。 一是实行目标管理。 按照示范园的要求制订总体目标， 在此基础上， 形成学 年目标、学期计划、月份重点、每周安排的分解体系，逐项予以落实。二是制订 各项制度。制订了工作制度、学习制度、会议制度、岗位责任制度、奖惩制度、 幼儿接送制度、安全保卫制度等规章制度，对各项工作分层管理，落实责任，并 上墙公开，要求全体员工认真学习掌握， 严格遵照执行。 三是建立考核评价体系。 坚持公平、公正、公开原则，实行评价与动态评价相结合，阶段性评价与长期性 评价相结合， 并将评价结果与员工切身利益挂钩， 作为精神鼓励、 物质奖励的依 据，使员工通过评价认清自己的不足和努力方向，自觉提高自身素质和能力。 二、打造学习型团队，提高整体素质 现代化的保教实施， 严格的科学管理， 都必须通过高素质的教工队伍去使用 和实施，因此，建设一支热爱幼教、业务精湛、敬业爱岗、求实创新的高素质教 师队伍十分重要。这一年来，我园从实际出发，认真制定了教师培训计划。通过 学习《规程》、《纲要》、《教师职业道德规范》，组织教师上研讨课、观摩活 动、学习业务理论、写教养笔记等来提高师德修养和业务水平。 三、坚持教科研兴园 加大创新力度 为适应幼教新形势的要求， 我园要求教师努力学习新知识、 新经验、新科学， 改变传统的幼儿教育教学方式，把教研活动作为推动教师积极探索、主动发展、 提高素质的有效途径， 作为落实幼儿主体地位、 推进幼儿素质教育的保证。 一是 加强新教材的学习、 探索和研究。 以整合的思路呈现课程内容， 以主题探究活动 为主要学习形式进行组织。 要求教师不单纯依赖教材， 而是善于从各种教材中选 择适合本班幼儿兴趣和特点的课程内容， 更好地把握教材， 灵活处理教学内容和 指导方式，组织各种活动。二是改变观摩活动的形式，提高反省、评价能力，有 效提高教研活动质量。 三是开展形式多样的特色活动。 在深入开展实验研究， 总 结成果的基础上， 根据幼儿的特点， 组织多种多样的特色班活动， 尽可能满足幼 儿有兴趣和个性发展的需要收到较好的效果。 此