集团管控之财务管控.ppt

;;;财务管控体系;;; 财务管控体系 财务组织管控 董事会;; 财务管控体系 职能定位：母公司董事会财务管理委员会和财务管理中心 ? 具有财务战略、财务政策（投资政策、融资政策、收益分配政策等）的制定权、调整变更权; 财务管控体系 职能定位：财务结算中心、财务公司、子公司财务部 ? 财务公司具有独立法人地位，是母公司下属的控股子公司。;12;财务管控体系;财务管控体系;;;财务管控体系;;;财务管控体系;;23;整个公司各级管理层给其下级单位设定分???后的业务目标。各 层级业务单位根据目标制定业务计划、提出投资需求 预算编制（围绕目标及业务计划进行资源配置） 根据设定的目标以及详细的工作计划预测完成这些目标、计划 所需的资源（市场、网络、设备、员工、资金等）、成本、投;财务管控体系;财务管控体系;财务管控体系;财务管控体系;财务管控体系;财务管控体系;;;;财务管控体系;财务管控体系;;财务管控体系;;– 产业核心成功要素的获得和移植能;;;;;资金管理－资金预算管理;;财务管控体系;;资金集中管理的两种模式 ;财务管控体系;财务管控体系;;财务管控体系;;;财务管控体系;财务管控体系;财务管控体系;;财务管控体系;;;; 业绩评估 投资评估 风险监控 经营管理 业绩评估 风险监控 经营管理 业绩评估 经营信息;;财务管控体系;财务管控体系;;;;财务管控体系;;; 内部交易体系管理 ?就集团而言，现在以及未来在运营中可能会发生大量的内部交易行为： ;元;;;;财务管控体系; 财务管控体系 财务风险管控模型;;;;;;;监事会;财务管控体系;;;财务管控体系;?核实、修正报告内;财务管控体系