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发 布 令
为了加强产品质量管理,提高产品质量,强化全员质量意识,
对质量管理体系进行有效控制,从源头上严把质量关,维护消
费者的切身利益,不断提高本公司产品的质量水平,更好地参
与市场竞争,使影响产品质量的各个环节符合食品质量安全和
食品市场准入的要求,并实现持续改进经研究决定在全公司范
围内推行全面质量管理工作。按照《食品质量安全市场准入审
查通则( 2004 版)》和《膨化食品生产许可证审查细则》 、《炒货
食品生产许可证审查细则》的要求编写本版质量手册,建立质
量安全管理体系是本公司的一项战略性决策,通过制定、实施
本手册,确保本公司产品质量安全。
本手册自发布之日起实施,生效后全公司各级各类人员应
及时组织学习,严格遵照执行。
总经理:
年 月 日
授 权 书
为了加强企业内部的质量管理工作, 保证产品质量, 完善质量体系,
经研究决定,授权质量科负责本公司的质量管理工作,负责质量体系的
建立、实施与保持和产品质量检验,对体系运行及产品的最终质量负责,
同时任命 为质量科长;授权 、 为
检验员,负责本企业的产品质量检验工作,行使质量否决权,任何人不
得干预。
总经理:
年 月 日
质量方针 质量目标
质量方针: 保质保量、热情服务、诚实守信、持续改进
产品质量目标 :
1 、产品出库合格率: 100%
2 、质量监督部门一次抽检合格率: 100%
3、顾客投诉处理满意率: 98%
一 组织机构图
总 经 理
购 质 生 办
销 量 产 公
科 科 技 室
术
科
原 材 检 生 成
材 料 验 产 品
料 库 室 车 库
库 间
二 质量管理职责
为明确各部门、单位、岗位的与质量相关的职责和权限,确保各项
质量活动的顺利完成。确定从总经理到车间班组的质量职责、权限及相
应的考核办法,保证本公司各项质量活动的正常开展和
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