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5S 的基本概念与管理方针 精品资料网（ 25 万份精华管理资料，2 万多集管理视频讲座 关于 5S 的基本概念与管理方针 目 录 一．5S 基本概念 （6 二．5S 各阶段的介绍 （6 三．实行 5S 的意义 （9 四．5S 管理工作方针及组织领导 （10 五．各级人员在 5S 管理中的责任 （14 六．5S 的推进要领 （16 七．5S 工作的检查要点 （18 八．5S 精神的延续和发扬 （31 九．5S 口诀 （31 精品资料网（ 专业提供企管培训资料 精品资料网（ 25 万份精华管理资料，2 万多集管理视频讲座 一．5S 基本概念 整理（ SEIRI ）、整顿（SEITON ）、清扫（SEISO ）、清洁 （SEIKETSU ）、素养（SHITSUKE ）、因其日语的罗马拼音均为 “S ”开头，简称为 “5S ” ． 5S 是环境与行为建设的标准，它是以塑造清洁、明朗、安全、舒 5 适的良好工作环境，创建科学的工作秩序，提高员工团队意识、 行为能力及素质，提升产品品质，降低生产成本，提升企业形象 与效益为目的的简单实用的现代管理方法，是现场一切管理工作 的基础，为众多的企业采用。 二．5S 各阶段的介绍 1S. 整理：区分要与不要的物品，将不要的物品及时地处理，以 释放空间，提升效率为目的。2S. 整顿：把要的物品依规定 “定 位 ”“定品 ”“定量 ”的摆放，减少物品浪费和节约寻找物品时间。 3S. 清扫：清除现场内的脏污及机器设备的保养检查，防止污染 发生及设备故障，使现场保持洁净及设备可靠性。 4S. 清洁：将前面的 3S 实施制度化，规范化，通过制度和规范来 维持改善成果，并持续改善。 5S. 素养：以提高员工素质为基础，希望每个人能按规定行事， 从而在行为上养成好习惯。6S. 安全：清除一切不安全因素，是 以上 5S 的保障，也是其目的和成果之一。 三．实行 5S 的意义 精品资料网（ 专业提供企管培训资料 精品资料网（ 25 万份精华管理资料，2 万多集管理视频讲座 （一）实行5S 对企业的意义 1. 5S 是最佳推销员 1 ）改善企业形象，增强客户的信赖度。 2 ）为参观者留下良好印象，提高公司美誉度。 3 ）清洁明朗的环境，吸引并留住优秀员工。 2.5S 是节约的专家 1 ）降低材料损耗，提高设备，工装的使用率。 2 ）减少时间浪费，提高工作效率，保证货期。 3 ）减少工作空间占用，利用合理化。 3.5S 是安全的守护神 1 ）宽敞、开阔的现场，物流通畅。 2 ）遵守堆放规则，摆放有序化，消除安全隐患。 3 ）养成规范操作，防止事故发生。 4.5S 是质量标准的保证者 1 ）作业有标准，行为有规范。 2 ）遵守操作规程，严格工艺纪律。 3 ）秩序稳定，深入人心，品质有保证。 5. 5S 是企业的代言人 1 ）洁净明亮的现场，使 员工工作心情舒畅。 9 2 ）严谨有序的现场，有 条不紊的作业秩序， 体现了优良的职业素质和严明的企业制度。 3 ）团结互助，日清日高的职场氛围，映射出团 精品资料网（ 专业提供企管培训资料