采购部年度个人工作总结.docVIP

Megan精品文档 PAGE 1 采购部年度个人工作总结 　　【篇一】 　　今年以來，在县委、县政府的正确领导和支持下，全体同志深入贯彻落实科学的发展观，不断增强服务观念和大局意识，按照政府采购法和政府采购管采分离工作要求，加大政府采购监管力度，规范政府采购工作程序，努力提高政府 　　采购活动的透亮度和公正性，采购范围不断扩大，质量不断提高，节約了大量财政性資金，提高了财政資金的使用效益，从源头上堵住了*的漏洞，树立了良好的政府采购形象。实际完成采购支出总额为15000万元,节支率为12%。主要做法是： 　　一、规范政府采购工作。认真贯彻执行政府采购法和招投标管理办法，制定了全县政府集中采购目录，明确了本年度政府采购项目范围和操作程序，规范了采购单位的采购行为。积极宣传說明《政府采购法》《招投标法》等政府采购、方面的法律法规和我县制定的有关管理措施，让预算单位理解、支持和积极參与政府采购活动 　　二、对政府采购实行预算和计划管理。结合部门预算的编制，专门下发了要求预算单位编制政府采购预算和计划的文件，要求预算单位认真编制采购预算和采购计划，并对各单位提报的政府采购计划进行审查批复。待计划批复后，严厉按照批复的采购计划，料理采购事项。 　　三、推行政府采购网络化管理。按照政府采购规范化运作要求，安裝并試运行了政府采购计划管理系统。政府采购计划管理系统的实施，提高的预算单位采购业务料理的工作效率，提高了政府采购管理的规范性和透亮度。 　　四、加强对政府采购各环节的监督管理工作。严厉审核单位月度采购执行计划，认真审核并合理确定政府采购方式，对确需变更采购方式的采购项目，严厉按照有关变更程序报批。加强对招标代理机构的监管，定期考核采购业务料理情形，发觉违规行为即按照有关规定予以处理并要求退出我县政府采购业务代理。加大对參与招标供应商的监管力度，发觉供应商在政府采购活动中的不法行为，视情节轻重予以告诫、或禁止參与我县政府采购活动。下一步工作打算：按照《政府采购法》要求，加强政府采购监督管理工作。 　　主要任务是：(1)认真执行政府采购预算和计划，严厉采购计划执行管理，合理确定采购方式。(2)继续扩大政府采购范围，凡条件允許的采购项目都纳入到政府采购中來;积极推广规模采购，降低采购成本，限度节减财政开支。(3)加强对采购人、采购代理机构和參与采购供应商的监管，防止采购中的违规违法行为发生。 　　【篇二】 　　各位领导、同志们： 　　我的工作主要是负责原盐生产和项目建设所需原材物料及设备配件的采购供应、生活用品用具的采购供应和原盐放销工作三部分。今年以來，个人和供应处的其他同志一道，认真履行职责，按时、按质、按量地完成了各项采购供应等工作，取得了一定成绩。现將半年來的主要工作情形述职如下： 　　一、加大工作力度，顺利完成各项工作任务 　　去年以來，我场在盐田扩建和技改投入方面的力度都非常大，我们除了要保障正常的原盐生产所需要的各项原材物料之外，还要保障兩个新建滩和老滩的四五个大修、技改项目，以及制卤分场、复晒分场的几个投資项目的物資和设备供应。采购的物資比较集中，用的急，时间紧，資金又非常短缺，加上今年原材物料的价格上涨，大部分经营者都竖起了先付款后发货的招牌，给我们的工作带來了很大困难。特别是今年，是近几年來采购物資品种数量最多的一年。我们时刻把盐场的利益放在首位，克服人手少、工作量大等困难，白天黑夜加班加点，超负荷工作，1-5月份共采购各种物資材料及设备合计金额4490多万元(其中各种盐膜1820多吨、2200多万元，紅砖2100多万块、485万元，浮板1120方、140万元，各种钢材220吨、92万元，各种电器材料130多万元，各种盐机设备500万元，塑料绳90吨114万元，涂塑布30多万平方米、98万元，各种油料340多万元，各种水泵及配件145万元，零星材料250多万元)，到5月底还欠采购货款900多万元，保障了生产和工程项目建设需要。主要工作有以下几点： 　　1、严厉招标比价程序，保障采购过程公开透亮。招标是加强供应管理，降低采购成本的有效措施。我们严厉落实《集团公司招标工作管理办法》，严厉招标程序，有效降低了费用支出。在比价采购过程中，盐机设备是根据集团公司关联交易的有关规定，全部与瑞源公司签訂合同，由瑞源公司加工制作，价格双方议标，现已全部交付使用。盐田专用材料大都延续了去年招标或比价的价格采购的，个别材料由于原材料涨价的原因略有调整。通用材料由各分场到物流超市领取、批量大数量多的是在物流超市招标的基础上又二次招标或比价再从超市转账的方式采购的。招标比价公开、公正、透亮，集团公司分管部门的领导、盐场企管处、财务处、供应处、设备科等部门都派员參加，相互监督，共同策划，对招标材料共同做好分析和猜测，把握好市场价格，真正达到