实习生考核制度.docVIP

实习生考核制度 1、考核目的： 1.1、考核实习生在试用期内的表现以及其与公司之间的相互适应程度。? 1.2、对实习生在试用期内的工作情况做一个反馈，为其今后的转正提供有效依据。 2、考核意义： 2.1、考核的意义不在于淘汰，而在于检验和反馈，留下最适合公司的称职员工。? 2.2、通过考核，让实习生认识自己的不足之处，明确转正之后的工作目标及前进方向。? 2.3、帮助企业审视自身工作的不足与不到位，在审视中进步。 考核指标 3.1、由用人部门对其工作任务业绩及工作能力综合考评打分；（详见附则） 3.2、由综合管理中心对其工作态度及认同公司文化、管理制度等综合考评。 4、考核规则（共两个阶段）： 4.1、考核第一阶段为培训期15天： 实习生进入公司前15个工作日实行淘汰制考核，考核总分低于75分者予以淘汰； 4.2、考核第二阶段为正式实习期3个月： 实习生正式进入实习实行月度考核制，考核不合格的实习生公司将对其进行再培训至实习期结束。 5、考核团队： 由部门负责人、综合管理部门、企业高层管理人员组成。