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Megan精品文档 PAGE 1 项目研发部个人年终总结范文 　　今天Megan小编为大家整理了项目研发部个人年终总结范文，如果想了解更多内容，敬请关注/gongwen~ 　　篇一：项目研发部个人年终总结范文 　　20xx年是重大项目部成立的第一年,随之应运而生的项目研发部,在短短的几个月亲历和见证了这个蓬勃发展的过程,在探索和发展中的项目研发部也參入到了其中的几件事情当中. 　　一.从《在三峡》到《情满三峡》。一部反映国务院三峡办对口支援二十年的大型紀录片，从年初开始和导演前期踩点，为撰稿及拍照寻找故事点，十天左右的时间要完成了湖北三峡主坝区四个县的資料收集,为多快好省地收集到有用資料出谋划策。在拍照一个多月期间配合联系采访人和跟踪采访,在拍照对象不配合及各种生活和机器设备、收集資料上和谐解決。作为研发部门应该给节目在拍照前提供总体思路，总基调上做更深入细致的工作，如在踩点后就应及时沟通节目的走向，避免呈现重复采访或采访不到位，包括多组重复拍照等等问題,以更好地提高工作效率。 　　二.商业传奇大型紀录片《商痕》的前期调研。这是一部经济类題材的三十集紀录片，编导和撰稿都不熟悉这个领域的前提下，做前期的调研对他们很快地进入狀态起了积极作用，配合专家和编导.撰稿走访了珠三角十几个地区的企业,为撰稿前寻找案例,落实选題找到有力的证据,并提供可靠的支撑.经验是如何和谐好编导和专家的关系，并在调研中很快找到需要主題方向，准确无误地找到所需采访案例是调研前必备的功课。作为研发部门对新项目新课題的启动要尽快建立专家学者群，随时为前期队伍进行定点、定时的支撑。 　　三. ;“;最具影响力的文化与自然遗产、风景名胜地;”;展播活动 .积极配合开发了西安4A法门寺的展播,现还在努力联络福建及山西等地4A景区的展播。景区展播像一个窗口打开了一扇门，看到背后有更多的需求点，但如何更规范、更严密地进行有序的管理和运营，也是达到事倍功半的有效途径。 　　在加强对重大项目部的认识和了解的基础上, 项目研发部积极參入并配合各部门做好前后前跟踪调查及后期完善工作.近一个月又在政府宣传片.影视剧及明年的重点项目微电影.三D立体影视片、紀录电影、紀录片等等做了前期的研究和前期准备工作。 　　透过几件事情看到了重大项目部成立的重大性及多元化、丰富化，在这样一个良好的平台上如何有效发挥项目研发部的作用，让更好更多的项目发挥出应有的作用和地位，也是研发部在20xx年年要思考和规划的事情。 　　20xx年的总体规划设想 　　项目研发部随之成立了短短的兩个多月，但在承上启下新就交替的20xx年，在努力围绕重大项目部的重点工作做好调研开始各项全面开展。 　　一. 建立完善项目研发部各部门职能并发挥有效作用。通过对重大项目部的项目重点和主要工作特征的了解和掌握，要在项目研发部建立策划组、专家组、外联组、项目组四个部门，为四大基金及明年的重点项目微电影，三D影像片、紀录片、记录电影提供准确的市场信息，市场动态，市场情报，为新项目的开发提供可靠的參考和依据。 　　二. 做好重点项目的开发。延续20xx年景区展播项目，维护建立新旧客户資源，开发成三D影像片打基础;重点开发微电影的市场运营，并为之提供一整套所需的流程，协助开发商业传奇三部曲的大型紀录片《商道》《商术》及紀录片及紀录电影的投資引进; 　　三. 拓展新项目的范围。积极探索影视剧及政府及企业宣传片和活动论坛等，并开拓这些项目，一方面增添影响力，一方面增添短、平、快的資金來源。 　　四. 规划策划大型晚会和活动。策划有主題性的大型晚会和活动是增添知名度和品牌度的机会和条件。努力配合重大项目部明年的各项有特征的项目，寻找到密切的相关点，策划出有一定影响的晚会或活动。 　　实施重大项目带动策略定向推广策略，加大对行业資源、市场資源的整合能力，充分发挥大型活动、重大宣传、重点项目对中央、地方和行业資源的聚合作用，來实现弘扬先进文化，倡导主流价值观. 　　篇二：项目研发部个人年终总结范文 　　光阴如梭，平凡的20xx，在匆匆度过。我的20xx，有过顺境的喜悦，亦有过有过逆境的艰辛;有过项目验收后的兴奋，亦有过研发艰难中的困惑;有过收获成功后的欢乐，亦有过体验失败中的苦涩。20xx，我们在荆棘中前行，消除万难，不为艰险;20xx，我们仍要在磨砺中成长，合作互助，共赢天下。 　　20xx年，自己最喜欢的一句话。我们应该学会往前看，往前看是为了让我们知道进取，不会老是停留在自己的功劳簿上沾沾自喜，停滞不前，而是要从零开始，继续奋斗;我们更应该懂得往后看，往后看是为了让我们学会珍爱，不要总是奢求别人的所拥有的，而无视自己所最珍贵的，而是要脚踏实地，稳步前行。 　　20xx年，公司作为省内医疗行业征集解決方案的提供商，我们的目标是为客户提