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2019 工程管理年 终工作总结范文 5 篇 根据本工程安全文明 项目管理目 标，督促施工 单位在施工 过程中贯彻执 行国务院及各部门颁发 的安全 规程、生 产条例和规定。下面是小 编收集整理的工程管理年 终工作 总结，仅供参考。 一、在技 术管理方面 1、能够耐心细致的做好 图纸审查 工作，配合主管 领导及相关 设计单位落实小区给排水、供 热、燃气等管网的位置、走向，尽可能 发现不合理的方案及 设计，并提出自己的方案与设想，积极与设计人员沟通，完善方案及施工 图纸的设计 。例如 :中融国际项 目地下构筑物较多，并且地下 车库和地下人防均与各楼相 连，这就导致将来小区排水管道无法排出。因此向主管 领导提出应在 2# 、3# 、4# 、 5# 楼与地下 车库及地下人防之 间留出一条通道，否则小区排水管网将无法 铺设 。再如 :设计院将连接体的采暖、 给排水管 线设计 在汉口街一侧，而汉口街一 侧又无位置 铺设如此多的管 线，向主管 领导请 示后，及 时向设计单 位提出了异议，经设计单 位复核后， 变更了设计。 2、外部 协调 :对于一个工程 项目来说外部协调工作对于项的顺利开展有很大的帮助。我的主要工作是在主管 领导的指导下，配合各 专业公司 ( 自来水、供 热、燃气 ) 完成项目的管网配套 设计工作。在 领导的正确领导及帮助下与各 专业公司保持了良好的合作关系，各专业管网的配套