小区物业保洁主管2019年工作计划篇(四篇).docxVIP

参考范本 小区物业保洁主管 2019 年工作计划篇 (四篇 ) 目录： 小区物业保洁主管 2019 年工作计划篇一 市林业局 2019 年工作计划样本二 库管员 2019 年工作计划篇三 房地产销售员 2019 年工作计划篇四 - 1 - 小区物业保洁主管 2019 年工作计划篇一 1、一年来本着对员工同等公平、公正、公开的原则，加强员工 沟通、交流，培养员工的团队意识和集体凝聚力，使员工以主人翁 责任感投入工作，工作从消极被动转为积极主动，并大大的减少了 人员流动。 2、员工培训工作 员工培训工作作为日常工作的指标任务 ( 因大部分是新员工，皆 是生手或根本未做过清洁工作 ) ，利用中午休息时间每周一次，每次 2 小时的集中培训，培训内容包括： 《清洁基本技能》、《岗位职责》、 《操作安全》、《清洁剂的性能和使用》、《机器设备的使用》等， 并根据实际情况制定了各岗位的《岗位操作规程》及《检查规程》、 《培训规程》、 《语言行为规范》及相关的工作技巧，同时在日常工 作中不间断的指导和培训，培训工作贯穿整个上半年度，经考核， 员工实操考核 100%合格，理论考核 95%及格。另外对两组领班进行 了基层管理能力培训，使基层管理不断加强和提高。 3、对两班组员工日常的仪容仪表、礼貌礼节、考勤纪律、上下 班列队、统一工鞋 ( 员工自购 ) 等严格要求，并运用到日常工作中， 清洁绿化员工的整体形象及素质得到很大提高。 4、日常保洁工作 加强一期的日常保洁管理，尤其是会所地面晶面处理、玻璃清 洗、地毯清洗、油烟机清洗等工作都按计划完成，并按周计划、月 计划定期完成对各个卫生死角清理、天湖、仙子湖落叶清理、溪水 源头泥沙清理、喷泉清洗、下水道清捞及山路清扫等各项机动工 作，同时加大力度对外围及草坪落叶清扫，垃圾收集，卫生质量有 了很大的改进和提高、垃圾收集清运实行日产日清。 2 / 25 5、工具物料管理 控制成本，杜 物料浪 ，清 化物料 行 人 管， 格 、 登 ，并按 划用量 用。常用工具 行以旧 新，工具 行自我保管， 失 ，在确保 量情况下，能省的一定省 用的就用，同 同采 行物料 量的把关，物料 价的市 ，采用 量可靠、合理的价格的物料，清 物料消耗在数量、价格上都下降很多，真正做到开源 流。同 做好各种机械 的使用、保管养 工作，以提高机械 的使用寿命。 二、清 开荒工作 在确保日常保 工作同 ，二期收楼 元清 开荒、及由于渗漏水 修后清 、又一城售楼部、 板房开放工作 在所有工作之首位，根据 情况，科学合理 工， 行合理安排清 开荒、地板打蜡和 化植物 等工作，在全体 工的共同努力下， 完成并安排 ??来年 划同 可以根据部 来 ，具体到 些 采用何种方法方案落 施， 度及控制方案，并 今年的不足采取改善方案及 防措施，同 合公司的 展 划， 整工作的方向及重点，做到事前 划，事中控制，事后 ，使部 工作融入公司的 展大 中。 小区物 保 主管 20xx 年工作 划 物 管理公司 制定出清 保 工作每日、每周、每月、每季直至每年的 划安排。例如： 每日清 工作 区 ( 楼) 内道路清 二次，整天保 ; 区 ( 楼) 内 化 ，如草地、花木灌 、建筑小品等 清 一次 ; 3 / 25 楼宇电梯间地板拖洗两次，四周护板清抹一次 ; 楼宇各层楼梯及走廊清扫一次，楼梯扶手清抹一次 ; 收集每户产生的生活垃圾及倾倒垃圾箱内的垃圾，并负责清运至指定地点。 每周清洁工作 楼宇各层公共走廊拖洗一次 ( 主要指高层楼宇，可一天拖数层，一周内保证全部拖洗一遍 ); 业户信箱清拭一次 ; 天台 ( 包括裙房、车棚 ) 、天井和沟渠清扫一次。每月清洁工作 天花板尘灰和蜘蛛网清除一次 ; 各层走道公用玻璃窗擦拭一次 ( 每天擦数层，一个月内保证全部擦拭一次 ); 公共走廊及路灯的灯罩清拭一次。 此外，楼宇的玻璃幕墙拟每月或每季擦拭一次 ; 花岗石、磨石子 外墙拟每年安排清洗一次 ; 一般水泥外墙拟每年安排粉刷一次等。 定期检查 物业管理公司可将每日、每周、每季、每年清扫保洁工作的具 体内容用记录报表的形式固定下来，以便布置工作和进行定期检 查。 小区物业保洁主管 20xx 年工作计划 XX年，我们在公司领导的指导与大力支持下，按照公司的工作 要求，本着“您的满意，是我们永远的追求”的物业服务宗旨， “以人为本，以客为尊，以诚为源，以质为先”的