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成本部工作总结归纳范文格式 成本部工作总结归纳范文格式 成本部工作总结归纳范文格式 成本部工作总结归纳范文格式 成本控制部自 20xx 年 2 月成立以来，在公司领导的大力支持和各部门同事的帮助下， 全部门员工严守职业操守、 加班加点完成公司制定的各项工作任务。 通过一年的努力工作和学习， 经历了工作和生活的得与失，在得与失中不断成熟和坚决，打造了一个敬业、高效的工作团队。现将部门工作总结归纳如下： 一、年度工作完成情况及经验总结归纳 ⑴合同管理方面 本年度在各部门配合下完成合同签订共计 42 项，主要合同包括建筑安装总承包合同、监理合同、电梯安装合同、桩基施工合同、桩基检测合同、地质勘查合同、消防施工合同、样板房装修合同、安防供货安装合同等，总合同额约 2.8 亿元人民币。所有签订合同都有明确的成本科目归类，原件归档，建立了合同管理台帐。 ⑵图纸变更及成本控制方面 对设计院及施工单位的提出图纸变更申请， 第一时间做出综合成本分析，站在成本的角度对方案进行评判， 为领导进行方案决策提供支持。施工单位提出的经济签证， 我部门通过踏勘现场认真分析是否可以计量计价， 不是我公司责任范围的予以驳回； 需有我公司承单的费用，通过多方询价及定额计算成本分析后按最低价答复施工单位。 ⑶招标采购方面 完成地勘、造价咨询、监理、环评、桩基检测、桩基、售楼部建 安、零星工程、土方工程、广告计划方案与推