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1896 现代管理原理（新）-0001 单项选择题（共15题，共30 分） 1. 组织制定业务层战略和职能战略的依据是（ ）。 A 竞争战略 B 组织目标 C 公司层战略 D 组织内部资源 参考答案：C 2. 在冲突发生后，管理者可以召集冲突双方，通过开会等方式，让双方开诚布公地交 流，积极倾听并理解对方的差异。这种解决冲突的方法是（ ）。 A 妥协 B 强制解决 C 合作 D 树立更高目标 参考答案：C 3. 计划工作的核心环节是（ ）。 A 控 B 预测 C 组织 D 决策 参考答案：D 4. 古典管理理论对人性的基本假设，认为人是（ ）。 A 社会人 B 复杂人 C 经济人 D 单纯人 参考答案：C 5. 海尔公司原来以生产冰箱为主，后来又引进空调生产线，这是（ ）的发展战略。 A 一元化 B 关联多元化 C 无关联多元化 D 复合多元化 参考答案：B 6. 组织结构设计必须与（ ）相匹配。 A 组织目标 B 管理理念 C 组织结构 D 战略计划 参考答案：A 7. 对于高层管理者来说，掌握良好的（ ）是最为重要的。 A 人际技能 B 管理技能 C 技术技能 D 概念技能 参考答案：D 8. 当外部环境具有很高的不确定性时，计划应是指导性的，同时计划期限也应该（）。 A 更长 B 更短 C 适中 D 不确定 参考答案：B 9. 就组织的发展战略形式而言，可口可乐公司采用的是（ ）。 A 一体化发展战略 B 多元化发展战略 C 稳定型发展战略 D 密集型发展战略 参考答案：D 10. 某企业生产某种产品，固定成本为 15 万元，单位可变成本为 1000 元，每台售价 2200 元，则该产品的盈亏平衡点是（ ）。 A 25 台 B 100 台 C 125 台 D 12.5 台 参考答案：C 11. 以下组织结构形式中，（）最适用于组织部门间的横向协作和攻关项目。 A 职能制结构 B 直线职能制结构 C 事业部制结构 D 矩阵制结构 参考答案：D 12. “管理就是决策”是下列哪位经济学家的观点？（ ） A 泰罗 B 法约尔 C 西蒙 D 韦 参考答案：C 13. 下列各选项中，（）属于管理的对象。 A 组织资源和组织目标 B 组织资源和组织活动 C 组织目标和组织活动 D 组织中的人 参考答案：B 14. 就管理的职能而言，法约尔认为，（）。 A 管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制 B 管理就是要确切地知道要别人干什么，并注意他们用最好最经济的方法去干 C 管理就是决策 D 管理就是经由他人去完成一定的工作 参考答案：A 15. 决策的起点是（ ）。 A 识别问题 B 拟定备选方案 C 确定决策目标 D 确定决策原则 参考答案：A 多项选择题（共15题，共30 分） 1. 领导者在领导过程中需要具备多种能力，它们是：（）。 A 情感能力 B 行为能力 C 意志能力 D 认知能力 参考答案：A,B,C,D 2. 现代组织理论强调组织结构的设计应具有弹性，也就是说（ ）都要随环境的变化 而变动。 A 组织的部门机构 B 职责的规定 C 利润的高低 D 职位的安排 参考答案：A,B,D 3. 组织结构设计的原则包括（ ）。 A 有效性原则 B 分工与协作原则 C 责权利对等原则 D 分级管理原则 参考答案：A,B,C,D 4. 对某一特定社会中的所有组织都发生影响的环境因素就是宏观环境，它主要包括 （）。 A 技术环境 B 政治法律环境 C 经济环境 D 社会文化环境 参考答案：A,B,C,D 5. 管理人员的内部提升机制具有一定的优势，比如：（）。 A 调动内部成员的工作积极性 B 吸收外部人才 C 保证选聘工作的准确性 D 被聘者可以迅速展开工作 参考答案：A,B,C,D 6. 以满足组织成员的需要为出发点配置人员，要考虑的是：（）。 A 每个人都有合适的岗位 B 每个职位都符合员工发展的需要 C 每个岗位需要什么人 D 符合组织的长远发展 参考答案：A,