芜湖市镜湖建设投资公司组织架构和部门职能.docxVIP

精品word word可编辑 . 精品word 2021年芜湖市镜湖建设投资公司组织架构和部门职能 TOC \o 1-5 \h \z \u 一、公司组织架构 2 二、部门主要职能 2 1、办公室 2 2、融资运营部 3 3、征收效劳部 3 4、财务部 4  一、公司组织架构 二、部门主要职能 1、办公室 负责草拟各类文稿，会议纪要、专报等综合文字工作，会议组织、记录及记录归档工作；建立各项规章制度并检查实施状况，促进各项工作标准化管理；负责各类文件、信函、 的收发、登记、传阅、处理存档及档案管理工作；负责综合协调、部门关系协调、劳动劳资、后勤保障、公务接待、车辆调度、平安保卫、机要保密以及组织人事等工作；负责公司资料、信息等管理，以及宣扬报道工作，沟通内外联系和上下联系；负责印章管理；负责日常办公用品、劳保物品的选购、发放等工作，行政开支本钱把握工作；帮助领导做好精神文明、宣扬报道、政务信息，公司公共关系维护和改善工作，党、群、团等方面的工作。 2、融资运营部 融资运营部下设融资部、运营部。融资部的主要职责：准时关注国家金融政策和融资产品动态，争辩人民银行、进展改革委、证监会等监管机构推出的系列政策；乐观拓展和开拓融资渠道，维护与金融类中介机构的关系；依据国家政策及市场环境变动，准时调整公司的融资策略等。运营部的主要职责：对公司在开发的工程进行本钱管理、进度管理及工程监督；对公司在开发的工程进行本钱估算，联络工程托付方对工程本钱进行核定并依托付合同进行工程交付、工程结算；对公司建设、收购的安置房进行运营管理，审定安置户供给的材料，并与之签署安置协议等。 3、征收效劳部 对被征收范围内房屋的的权属、区位、用途、建筑面积、有无产权手续、家庭常住人口等状况进行调查登记；帮助编制征收补偿方案；帮助进行房屋征收与补偿政策的宣扬，解释就征收补偿的具体问题；帮助组织征求意见、听证、论证、公示；对被征收房屋面积计算与核实及其帮助产权初审、房屋产权认定工作；帮助评估机构对被征收房屋评估；帮助测绘机构对征收范围内的房屋及其附属建筑物的测绘工作；征收补偿状况表、汇总表、协议书等文书材料的制作；办理征收补偿与产权调换签订协议工作；房屋全部权证、土地使用权证的收缴与注销、变更工作；帮助做好房屋撤除涉及的水管、水、电表、厂电、通讯、电力等路线的报停、销户、迁移相关工作；帮助整理分户补偿档案及公布；帮助审计部门对工程的审计工作；准时供给办理产权调换房屋的产权所需的相关材料；通知、公告、打算等文书的送达其他与补偿安置有关的事宜。 4、财务部 负责公司的财务管理和会计核算工作；参与公司的经济猜测，为领导经营决策及对根本建设、技术改造、对外投资等重大工程可行性争辩与方案确定，供给准时、精确的财务会计信息；负责公司日常财务活动的方案、组织、把握、协调；组织公司职能部门和各公司进行经济核算和本钱管理工作，全面把握本钱开支；组织、参与编制公司的财务预算，并分解下到达所属部门及单位，认真对预算的执行状况进行监控、检查、分析、考核；定期开展资金、本钱、利润及综合经济活动分析工作，堵塞企业管理中的漏洞，提出改善经营管理的建议和措施；负责对公司内部财务人员的培训与日常管理。