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房地产试用期工作 总结范文 5 篇 2019 注重自己的工作方式，整合人 际关系。在 执行现场制度的 时候，公私分明， 责任到人。 下面是小 编精心为大家精心精 选房地产试用期工作 总结的，欢迎阅读。 我是 xx 销售部的置 业顾问 xxx ，于 20xx 年 x 月加入 xx 项目部，在部 门领导 和同事 们的帮助下， 业务上日渐成熟。在公司 领导的带领下，我更加 严格要求自己，不断的学 习， 不断的 发现问题 ，解决 问题，并能过做到不断完善自我，使工作能 够更有效率的完成。我 相信在未来的工作生涯里一定会做好工作，成 为 xx 销售精英的一份子，不辜 负领导对 我 的期望。在本部 门的工作中，我勤 奋工作，获得了本部 门领导 和同事的 认同，更是在 20xx 年 x 月获得月度 销售冠军。现将本人 试用期的工作期 间做如下 总结： 一、工作方面 我于 20xx 年 x 月底开始担任 销售组长一职，在担任 组长职务 的这段时间，不仅带领组员超额的完成了公司下达的各 项销售指标。在受国家政策影响、市 场不好的情况下， 积极配合部 门领导对组员进 行培训和鼓舞，更是 带领组员们 “走出去 ”，进 行了巡展以及参加房展会，改 变了传统的营销模式，让一线销售更快的适 应当前的市 场。 我们组成员大部分都是男生， 为了增加团队的凝聚力，利用下班 时间我经常组织大家一起参与 竞技比赛，让大家在 娱乐的同时领略团队而合作的重要性。本人 认为竞技比赛的积极意义在于： 1.通过实践体现团队的能力 2.锻炼战 略、战术性思考 3.放松身心， 缓解工作的 压力 4.让同事之间培养了 战友 般的友 谊，并能 够多面的了解自己的同事 5.突破自我极限、打破旧的思 维模式、 树立敢于迎接挑 战的信心与决心，磨 炼意志，建立全局 观意识 6.激发参加者的 责任感、自信心、独立能力，和挑战时的应变能力  领导 才能、团队合作精神以及面 对困难 7.强化换位思考、主 动补位的意 识，使个人、部 门间以及团队内部的沟通 协作更为顺 8.增加团队人员的有效沟通，形成 积极协调的组织氛围;树立互相配合，互相支持的 团队精神和意 识 二、个人 对企业文化的 认知 企业文化中企 业价值观是“xx，”企业价值观四句话，十六个字，言 简意赅，深邃，外延广 阔，是我 们集团的灵魂和准 则，有效地 规范了员工的态度和行 为准则。我 坚信只要每一名 员工都能 够按照 xx 的价值观去工作，那么我 们的企业在激烈的市 场竞争中，必定能够朝气蓬勃，欣欣向荣，成 为充满生机、活力和希望的企 业。 总之，在 这三个月 试用期工作中，我深深体会到有一个和 谐、共进的团队是非常重要的， xx 公司给了我这样一个发挥的舞台，我要珍惜 这次机会， 为公司的 发展竭尽全力。 我来我们房地产公司之前就 对房地产公司的各 类型职位都考 虑了很久，所以我最后 选择了房地 产公司的 项目部，我 觉得我很适合在房地 产项目的工作。我 对房地产项目部的工作相比于工程部和 销售部门会更加感 兴趣一点，所以在 项目部工作会比在其他两个部 门工作更适合我以后在房地 产工作方面的 发展。并且我在我 们项目部的试用期的 实践工作也更加印证了我这个观点。不管从那些方面来 说我在项目部试用期这段时间的工作都算得上不错的，但是 为了让以后我在 项目部的工作更加有思路，我 对我这段时间里的项目部工作要注意的事 项作出一个自己的 总结。 来公司的 项目部工作以后，我一直都在关注国家在 对我们房地产有关方面的各种政策，以及政府 对我们房地产工作方面的各种 协调和调整。这些都是影响我 们房地产公司以后的发展情况，以及影响我 们公司对房地产高层工作中的各种决策，从而影响到我 们房地产工作的各个方面和各个 细节的工作，同 时与我在房地 产项目部的工作更是息息相关的， 这是我们项目部在房地 产公司中主要 负责的一点。 虽然在我在 试用期中 对项目部这方面的工作 没有接触到非常核心以及重要的一部分，但是我在 项目部比 较浅显的工作中 还是我接触到一点的，我也一直向 这个方面努力，所以我平 时对国家以及政府 对我们房地产的相关政策都有刻意的去关注，在通 过我们公司对政策调整做出房地 产工作上面的 调整，从而从 这个过程中学 习到如何通 过政策在工作中做出有利于房地 产公司发展的措施。 在项目部的 试用期这段时间里，我 还负责对 相关房地 产项目的周 边环境的调研工作。 非常坦白的 说我在这个工作开始前是 对这份工作的工作内容是十分不清楚，我 觉得将这种 要对环境进行调研的工作 给我这种才进入试用期的 员工是有点不合适的，但是我同 时也在心里认为这是我们项目部对我工作的一种 认可，对我前几天的 项目组的工作 还算满意，所以将这种项目环