企业员工培训管理制度.docVIP

PAGE PAGE 1 企业员工培训管理制度 1. 目的 　　为配合工厂的发展目标，提升人力绩效，提升员工素质，增强员工对本职工作的能力与对企业文化的了解并有计划地充实其知识技能，发挥其潜在能力，建立良好的人际关系，进而发扬本工厂的企业精神，特制定本制度，作为各级人员培训实施与管理的依据。 　　2.适用范围： 　　凡本工厂所有员工的各项培训计划、实施、督导、考评以及改善建议等，均依本制度办理。 　　3　各部门权责划分 　　3.1 人事行政科负责 　　1.制定、修改全工厂培训制度； 　　2.拟定、呈报全工厂年度、季度培训计划； 　　3.收集整理各种培训信息并及时发布； 　　4.联系、组织或协助完成全工厂各项培训课程的实施； 　　5.检查、评估培训的实施情况； 　　6.管理、控制培训费用； 　　7.管理工厂内部讲师队伍； 　　8.负责对各项培训进行记录和相关资料存档； 　　9.追踪考查培训效果。 　　3.2 各部门权责 　　1.呈报本部门培训计划； 　　2.制定本部门专业课程的培训大纲； 　　3.收集并提供本部门相关专业培训信息； 　　4.配合部门培训的实施和效果反馈、交流的工作； 　　5.确定部门内部讲师人选，并配合、支持内部培训工作； 　　4　培训管理 　　4.1 总论 　　4.1.1.培训安排应根据员工岗位职责，并结合个人兴趣，在自觉自愿的基础上尽量做到合理公平。 　　4