2019年采购内勤下半年工作计划(二篇).docxVIP

参考范本 2019 年采购内勤下半年工作计划 (二篇 ) 目录： 2019 年采购内勤下半年工作计划一 2019 年采购内勤下半年工作计划二 - 1 - 2019 年采购内勤下半年工作计划一 在下半年的工作中，采购部按照集团工作需要及工程进度需求 做好采购工作。采购部虚心的向其它部门学习工作和管理经验，借 鉴好的工作方法，努力学习业务理论知识，不断提高自身的业务素 质和管理水平，全面提升个人素质。为更好的完成下半年的工作， 进一步强化敬业精神，增强责任意识，提高完成工作的效率，制定 以下工作计划。 一、管理方面 1、完善采购成本管理体系建设，推进采购管理规范化、制度化 依托卓达现有的招标采购管理制度，通过整理和规范，将整个采购 流程实行制度精细化管理。在不脱离实行基础的情况下，进行提 升，将采购从面的管理到点的管理，增加采购管理体系延伸性和覆 盖面，提高采购的性价比。 2、积极推进实行大招标、大采购战略 积极响应集团跨越式发展的需要，逐步探索招标、大采购的战 略合作模式，在实践中完善大招标、大采购战略的具体操作方案与 实施细则。 3、完善采购工作手册 采购工作手册，是采购工作的基本知识、操作规程、注意事项 和成熟经验，是规范操作的样本。采购手册能够帮助新人迅速熟悉 和掌握辅料采购，缩短