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- 2021-11-17 发布于北京
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山东鲁抗医药股份有限公司ERP成功案例;2;一、企业介绍;4;二、ERP实施原因;三、ERP实施过程;1、ERP软件选型;8;选择oracle原因;2.实施运行过程;11; 1）需求调研 ;2）步骤设计;3）系统实现;4）人员培训工作;5）系统测试工作;6）系统并行和正式运行;四、实施效果;1.财务管理转变;2.供给链模式创新;3、提升管理步骤质量;4、直接经济回报;五、成功原因分析;1、上层驱动;2、财务整合;3、扁平化组织;4、高起点、稳步推进;六、自我体会;
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