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奥林小学少先队工作制度
1.队干部选举制度。 队章规定每半年至一年改选一次队委会和队长。
这是发扬民主精神, 进行当家做主教育的一种制度。 改选一般在学年
或学期初进行。
2 .队干部轮换制度。每个队干部有一定的任职期,期满无特殊情况
不再连任。这种制度能够使更多的少先队员有机会参加队的组织管
理,得到锻炼。
3 .队干部例会制度。一般每周或隔周进行一次。主要内容是汇报、
研究和布置工作。大(中)队例会可由委员轮流组织,并负责向辅导
员汇报。
4 .队干部培训制度。培训少先队干部,使他们熟悉和掌握自己的工
作职责、方法和技能技巧,这是提高少先队工作水平的必要手段。培
训的方法有举办队长学校、听课、实际操作、现场观摩等。
5 .队前教育制度。新队员入队前要对他们进行队前教育。如学习队
章、学唱队歌、学习敬队礼及呼号、系红领巾、为人民做一件好事。
入队时要举行隆重的入队仪式。
6 .表扬奖励制度。少先队组织应当经常在广播、队报、光荣簿上表
扬好人好事,在 六一“ ”儿童节、 10 月 13 日建队纪念日,集中表扬优
秀少先队员、优秀少先队集体。
7 .活动制度。小学少先队的活动一般要求大队活动每学期举行一次
至二次;中队活动每月一次;小队活动每周一次。每次活动的时间不
宜过长,内容不要繁杂,要注意年龄特点。
8 .小队生活会制度。是队员交流思想、增进友谊的好形式。生活会
可以在队活动时间或课余时间进行。
9 .离队制度。队章规定年满 14 周岁的队员在组织上要离开少先队。
超龄队员的离队,由大队举行离队仪式,办理离队手续。
10 .阵地教育制度。 阵地是少先队开展工作的重要基础, 利用阵地 (小
家务)对队员开展经常性的教育和工作, 让他们在管理中学会必要本
领。这些固定的、 不可缺少的活动阵地会使队员们实实在在地感到少
先队组织的存在,丰富少先队的活动内容,满足队员的各种兴趣、要
求,培养他们的组织观念及对组织的责任感。
簿册、会议制度
大队:做到 三有“ ”:有 “四簿一册 ”、有辅导员学习制度、队干例会制
度。
中队:做到 双有“ ”:有 三簿一册“ ”、有队委会会议制度。
辅导员学习制度: 每月安排一次辅导员业务活动时间, 作为布置工作
讨论问题、 学习业务交流之用, 学期末要及时召开经验交流会研究探
讨工作方法。
队干例会制度:每月开队委会议即队干例会,研究布置工作,学习交
流经验,汇报中队的工作,提合理化建议。
二、队活制度: 双周星期一下午第一节课为队活时间,每月一次主题
队会,严格按队会程序进行, 队活有记录,大队做到有布署、 有检查、
有记录。
三、选举制度: 队干部每学年初改造一次, 做到 三有“ ”,有选举办法、
条件,建立干部档案。
四、培训制度:每学年培训四次中队干部,做到 “四有 ”,有安排、有
教材(讲稿)、有总结、有地点。
五、聘请制度:每学年聘请一次中队辅导员, 每学期一次工作交流会,
每月一次工作例会。
考评制度:平时考查,月末综合,每学期一次主题队会观摩。每学年
最少一次主题队会评比,做到有安排,有总结。
奖惩制度:每年 六一“ ”表彰雏鹰中队,雏鹰队员,每年表彰一次读书
读报先进集体,做到有评比、有记载(优秀中队辅导员与雏鹰中队同
步)。
红领巾广播站制度
红领巾广播站是少先队普遍建立的重要的宣传阵地。 它方便灵活, 教
育面广,宣传力度大,效果好,对加强少先队的思想教育,活跃少年
儿童的课余生活,很有帮助,也极为重要。
广播站名称:红领巾广播站
广播时间:周一至周五每日一次,每次 30 分钟
广播站人员组成:
指导教师:由大队部聘任学校老师。
播音员:
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