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- 2021-11-18 发布于浙江
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班前会的做法 1)班前会是在每天接班和开工前,结合运行方式或工作任务做好危险因素分析,布置相应安全措施,交代注意事项并做好记录。 2)班后会应总结讲评当班工作的安全情况,表扬好人好事,批评忽视安全、违章作业等不良现象,并做好记录。 1、开好班前会/班后会 “感谢你们的最有意义的方式是能够每天安全、健康地送你们回家,就像你们来到公司一样。……在博思格,安全不是停留在口号上的,它是我们事业的必须,是我们的文化。因为每起事故都会涉及痛苦、对员工的伤害和对客户的影响。我们相信唯一的可接受的目标是‘零伤害’”。——员工手册 所有暴露的运转部分都是可以保护的。 “工具箱”会议 我们相信唯一的可接受的目标是‘零伤害’”。 “安全人人有责,他人安全我也负责” “那天我本来可以挽救一命” 点名看情绪 观察职工与心理变化 视频:微表情 “安全上最触动我的一件事、安全对我意味着、我对领导的期待、希望同事提醒我”4个话题 出班前“五想五不干” 班前现场作业安全“五想五不干”的要求,即“一想安全风险,不清楚不干;二想安全措施,不完善不干;三想安全工具,未配备不干;四想安全环境,不合格不干;五想安全技能,不具备不干” 出班前“五想五不干” 班前现场作业安全“五想五不干”的要求,即“一想安全风险,不清楚不干;二想安全措施,不完善不干;三想安全工具,未配备不干;四想安全环境,不合格不干;
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