剥离工程项目现场管理办法.docxVIP

- -17 - 共茨山if委公笠松凯共作武渝因添极观软网析代操险校 胜利西三露天矿业分公司 2012年剥离工程管理办法 一、目的 为了使本工程各项管理工作更加完善，确保施工管理的各项工作有 序、按设计标准、计划工程量、计划工期在受控状态下进行，实现本项目 的管理目标，特制定本管理办法。 二、管理目标 2012年土石方剥离工程全部达到合同规定目标，现场管理全部达到 安全文明示范工地。 三、管理依据 1、《招投标文件》。 2、《施工合同》、《监理合同》。 3、《施工组织设计》。 4、施工图纸等设计文件。 5、国家、地方现行施工规范、露天煤矿验收规范、法律法规行政性 文件等。 四、质量管理 1、遵守法律法规：施工单位应严格按照合同约定的质量目标，按照 国家法律、法规、国家现行规范、强制性条文、设计文件、招投标文件要 求认真组织施工。 2、质量保证体系：施工单位应制定切实可行的质量保证体系和质量 控制管理措施，并报监理、工程项目管理部门确认后执行。 具茨山肾委公联松设共作武湍火添极境默网析代探险出口、总结 具茨山肾委公联松设共作武湍火添极境默网析代探险出口、总结 - -17 - 关由it 关由it委公宗松BIK作武治理滤极观象第析介找险校总结 - -17 - 3、人员与教育：施工单位必须加强员工的质量教育，牢固树立创优 意识；并定期组织技术及质量人员、安全员、相关工种人员进行安全质量 标准化培训学习，监理单位负责督促执行，施工单位在施工现场配置的人 员，必须严格按照当初投标书上或考察名单,并经过双方确认的项目经理、 现场负责人、质检员、安全员、各专业人员、特种作业人员等；任何施工 单位未经监理公司的允许不得私自更换以上人员，否则罚款5000元/次。 监理单位有权拒绝其他无关人员进入施工现场进行管理,并报建设方项目 管理部门。 4、施工单位必须保证所制定的质量保证体系运转正常，所制定的保 证措施能够执行、具有可操作性。 5、技术交底：工程施工之前项目管理部门向监理、施工单位进行技 术交底，开工前及施工过程中有设计变更项目，施工单位必须对作业人员 作书面的技术及质量标准的交底，监理单位检查后备案。 6、自检：施工单位的质检员要认真做好分部分项的自检工作，质量 评定工作，实事求是，真正做到现场实测实量，避免因自检不合格直接报 验收的现象。 7、质量验收程序遵循：“三检制”+“监理验收”+“项目管理部门验 收”。 (1)首先施工单位要作内部的自检、互检、交接检，并确保真实性, 严格执行“三检制工 (2)在施工单位自检合格的基础上，由施工单位填写质量验收报验 单，报监理单位验收。 （3）如遇施工单位报验资料不齐或不组织人员参加的情况，监理单 位有权拒绝参加验收。 （4）工程的重点部位（采掘场出入沟、开拓沟、平盘标高、宽度、 台阶坡面、折返道路位置及坡度、排土场运输道路位置及坡度、排土台阶 标高及高度、排土平盘宽度、台阶坡面等）在报监理单位验收完毕以后, 必须报工程项目管理部门验收后，方可进行下一步施工。 8、质量问题通报：施工单位必须严格控制施工过程质量，不得隐瞒 施工质量问题，所出现质量问题必须及时向监理单位、工程项目管理部门 报告，不得私自进行处理。否则一次处罚500?1000元。 9、质量问题处理：对施工过程中出现的质量问题，监理单位和项目 管理部门负责人提出后，施工单位应立即组织整改或回复，严重的质量问 题，由监理单位组织相关单位出具设计方案后施工单位进行整改，由此所 造成的一切损失责任施工单位自行承担，并且工期不得顺延，违者处罚 1000元/次。 10、剥离工程质量考核标准 项 目 工程质量考核及处罚标准 合计，元/m3 帮齐 祚靠界时，工作线100米范围内凹凸不超过3m； 靠界时，边帮台阶的坡项位置与设计边界的误 差不大于0.5米，每发现一处扣0.02元 采掘场 底平 分层开采平盘要平顺，30米范围内的平整度误 差为±0.5米，台阶高度与计划标高误差± 1米， 每发现一处扣0.02元； 0-0.11 坡面 台阶坡面应平齐，在任意20m长度的范围内的 平整受允许误差± 1.0m。每发现超标一处扣 0.02 元。 工作面整洁程度 无乱排弃现象，发现一处扣0.01元； 伞檐 采掘完的工作平盘不得出现突出1m的伞檐，发 现一处扣0.01元 哭山琳委分冬冬帆《治沃河椽境^折介拨险校门、总i 哭山琳委分冬冬帆《治沃河椽境^折介拨险校门、总i - -17 - 排土场 帮齐 沿排土坡顶线方向30米范围内凸凹不得超过 1m每发现一处扣0.02元 0-0.06 顶平 排土平盘标高与设计值的允许误差为±1米， 每发现一处扣0.02元； 1：作面整洁 是否有散堆,每发现一处扣0.01元 道 路 道路标志 道路交通标志安装数量、位置正确符合规范要 求。检查发