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道路整修工程
监理工作总结
编制:
审察:
日期:
沈阳市建设工程项目管理中心
.
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目 录
一、工程概略 ···························································1
二、监理组织机构和设备投入 ····································1
三、监理合同执行状况 ················································1
(一)质量控制 ····················································2
(二)投资控制 ····················································5
(三)进度控制: ·················································6
(四)合同管理 ····················································6
(五)信息管理 ····················································7
(六)组织协调 ····················································7
四、监理工作收效 ·······················································8
五、小结 ·······························································8
.
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一、工程概略
工程名称: 道路整修工程
建设单位:*****企业
建设地点:******
监理单位:*****监理企业
质量目标:合格
二、监理组织机构和设备投入
本工程成立由 任总监理工程师, 任专
业监理工程师,任专业监理工程师的组织机构,总监受企业拜托和业主受权全面负责本工程的监理工作,总监理工程师、专业监理工程师履行各自的职责。
依据本工程特色,为了便于更好地达成监理工作,特自备全站仪、水平仪各一台,电脑一套,打印机一台及其余检测工具等,从展开监理工作中已证明能够知足需要。
三、监理合同执行状况
依据监理合同拜托监理的范围和要求,监理方受业主的拜托,对本工程施工阶段和保修阶段推行工程监理,本监理单位在
与业主商签了本工程的监理合同后,依据工程项目实行建设监理的程序,成立项目监理组织,向业主提交了本工程的监理规划,
.
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依照监理规划实行本工程施工阶段的建设监理工作。
对在实行建设监理的过程中,本项目监理组织依照国家的有关规定,依照公正、独立自主的原则;权责一致的原则;严格监理、热忱服务的原则;综合效益的原则;预防为主的原则和脚踏实地的原则,正确地办理了与业主、与被监理单位和与本工程的
有关单位的关系。依照建设监理的基本方法系统进行了目标规划、动向控制、组织协调、信息管理、合同管理,保持了监理过
程的服务性、独立性、公正性和科学性,达成了本工程建设监理的中心任务,即控制工程项目目标;本监理单位派任本工程项目的监理工程师,能恪守监理工程师的职业道德和纪律,能依据本工程的监理合同的业务拜托范围和监理规划确立的职责,较好地履行合同权益、执行合同义务和肩负合同责任。
(一)质量控制
1、在进行质量控制的过程中,依照坚持质量第一原则、坚持以人为本控制中心的原则、坚持预防为主的原则、坚持质量标准的原则和科学、公正、守纪的原则,依据有关的国家及政府有关部门公布的有关质量管理方面的法律、法例性文件,工程承包合同文件,施工规程、本工程有关的检验评定的标准和方法以及设计图纸,确立质量控制工作程序;采纳事先、事中、过后控制相联合的质量控制方法,对投入的物质资源的质量控制、施工过程的质量控制和工程产质量量的控制,以工序质量控制为要点、以保证分项工程质量和单位工程质量,从而保证工程项目质量。此中:
事先控制:经过确立质量标准、成立质量监理系统、施工现场的查收、审察审批施工单位资质,敦促承建单位和完美质量保
.
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证系统、检查工程所用的原资料和半成质量量、施工机械质量控制、审察审批施工单位的施工组织设计、施工方案和动工报告,
组织图纸会审和技术交底的工作,审察施工单位管 理人员,特别是项目经理、质量检验员、施工员和特别工种人员的资格,以保证工程投入环节的质量。
事中控制:经过对施工过程质量的工序控制、工序交接检查、隐蔽工程检查查收;中间产质量量控制;分项工程质量评定
查收;设计更改及技术洽谈的办理;监理指令、支付的质量认证工作,以保证工程变换环节的质量。
过
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