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供应商考核及等级评定办法 供应商考核及等级评定办法 PAGE / NUMPAGES 供应商考核及等级评定办法 XX 塑模有限公司 XX/PR -WI001 供应商考核及等级评定办法 一:目的 选择合格供方 , 使供方能持续满足本公司质量标准 , 保证按时供货并以合理的价格和优质的服务来满足公司的各项要 求。 二:范围 适用于本公司所有物料的供应商 . 三 : 管理要点 ( 一 ) ：通过各种信息来源了解供应商 , 比如 : 商品目录 , 黄页期刊 , 互联网 , 老供应商的介绍 , 各类广告等 . ( 二 ) ：初步对供应商进行调查、分晰、筛选，比较各个供应商的优劣 , 以便于企业选择适合企业实际情况的供应商。通常 包括以下几点： ：产品的品种 , 规格 , 质量（ ISO9001 及 IATF16949 约束管制）以及价格； ：企业的实力 , 规模 , 生产能力和技术水平； ：企业的信用度以及管理水平； ：产品是竟竞争性还是垄断性； ：供应商相对于本企业的地理位置 , 交通状况等； ：有没符合环境规章。 ( 三 ) ：通过初步对供应商调查后 , 如有意向可通知供应商对该物料进行报价。报价单一般经采购总监审核、总裁批准后方 可进行采购活动。 ( 四 ) ：深入对供应商进行调查、考察，到生产线、各个生产工艺、质量检验环节，看看所采购的产品能不能满足本企业 所具备的生产工艺条件