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编辑ppt 案例 手机生产中的差异化竞争 手机生产商除了在通话质量方面开展竞争,以争取更多的消费者外,还在功能、外形等方面展开了激烈的差异化竞争。如在竞争中,手机的功能目趋多样化,可玩游戏、拍照, 可记事、计算等,甚至已越来越具有掌上电脑的特点。手机的式样也日趋时装化,丰富、别致的式样不断地激发消费者的购买欲望,从而为消费者提供了更多的消费选择空间,较好地满足了消费者的消费心理需求。许多消费者弃用旧手机、改买新手机并非冲着新手机的通话功能,而是冲着它的其它功能甚至主要是手机的式样、颜色。 五. 垄断竞争与完全竞争的比较 (一)垄断竞争市场的缺点 1.垄断竞争市场中,厂商的生产并未在平 均成本的最低点的产量水平进行,出现过剩 生产能力,这意味着生产资源未得到最有效 率的配置。 垄断竞争与完全竞争的资源配置效率比较图 2.在垄断竞争市场中,广告等竞争非常普 遍,导致销售成本的上升。 LAC D P1 Q1 LAC P2 Q2 Q* (二)垄断竞争市场的优点 1.垄断竞争迫使厂商生产多样化的产品, 能够满足消费者多样性的需要和选择。 2.对于生产者来说,垄断竞争最有利于促 进技术创新。 3.带动广告业的发展。 第四节 寡头垄断市场及厂商行为 一.寡头垄断市场的特征 所谓寡头垄断市场是指这样一种市场,在这种市场上, 少数几家厂商生产和销售一个行业的全部或大部分产品,每 家厂商的产量在总产量中都占有相当大的份额。 这种市场的基本特征或前提条件是: 1.厂商极少。 2.相互顾忌 。 3.产品同质或异质。 4.行业进出不易。 二.关于厂商均衡的理论模型 由于寡头垄断市场的情况非常复杂,厂商的各种决策和 行为所产生的结果具有很大的不确定性。因此,对于寡头垄 断厂商的均衡产量和均衡价格的决定,多种理论模型从不同 角度给予了分析和解释。 三. 互相勾结 (一)公开勾结—卡特尔 卡特尔是一个行业的各个独立的厂商, 就价格、产量和其它诸如瓜分销售地区等事 项达成协议并据此结成的经济同盟关系。 1.卡特尔的统一价格 2.卡特尔的市场分配 案例 彩电价格联盟 2000年6月9日,康佳、TCL、海信、创维、厦华、乐华、金星、熊猫、西湖等9家国内彩电骨干企业的老总们云集深圳,举行“中国彩电企业峰会”,签署“彩电价格同盟”协议,制定彩电产品的最低售价,企图联手制止彩电价格的下滑。6月12日,当时的国家计委价格处负责人指出,彩电价格联盟有违《价格法》,有垄断性同盟的性质。 当时全国有近百个品牌的彩电生产厂家,每年生产彩电近4000万台,而市场销售量仅为2000万台,价格下滑是一种客观趋势。有的彩电同盟成员出于自身利益,悄悄地突破最低价格,自作聪明地以为自己的行为不会被其它同盟成员发现而独立行事。但实际上几乎所有成员都在这样对限价“放水”。 6月16日,广州、北京、南京等地彩电价格不涨反跌。 6月21日,第二次峰会在南京召开。第二天,熊猫就在天津公然违反限价协议,其29寸纯平彩电售价低于限价600元。7月8日,北京国美电器商城各门店以低于限价610元的价格推出厦华298K超平彩电。 另外,早在1999年5月,足以垄断国内彩管市场的八大彩管厂联合发布过一个惊人的声明:彩管停产一个月。八大彩管厂欲通过结盟,以停产限产达到提价目的。 资料来源:罗新忠等:撩开“价格联盟” 的面纱,《新闻晨报》, 2000.7.31. (二)暗中默契—价格领导 由行业中某个实力强大的领导型厂商制定 和变动价格,其他厂商相应地定价和变价。 案例 价格领导 以下几个表给出了1984年后期到1985年5月份美国金融信贷市场上最优惠利率的变动过程。表中显示,如1984年12月18日汉诺威制造商将它的利率从11.25%降到10.75%,所有其他的主要银行在两天之内都随之变动,即接受了最优惠利率这一特殊商品(货币)的特殊价格(利率)领导。 日 期 银 行 利率变动(%) 1984.12.18 1984.12.19 1984.12.20 汉诺威制造商 银行家信托 其 他 11.25 10.75 11.25 10.75 11.25 10.75 表1 表3 表2 日 期
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