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物业费用催收缴暂行管理制度
根据去年在催收缴 /清缴活动中存在的问题,特制订催收缴 / 清缴活动暂行规 定 (以下简称本规定):
本规定适用于四川开元郡物业服务有限公司上林郡物业服务中心。
客服部是催收缴 / 清缴的职能部门,财务部是催收缴 / 清缴活动的跟进管理 和数 据核定部门。
对欠费业主(使用人)催收缴 / 清缴方式:
1 电话通知;
2 书面通知;
3 上门催收;
3. 4 其它妥善之方式。
对欠费满三个月的业主(使用人),客服部必须在第三个月的上旬制订出清 缴汁划,经财务部数据核对准确无误、签字后,上报项 H 经理。同时,按计划发出 书 面催款函,注意事项如下:
4.1 催款函直接送达的,要求业主、住户签收;
2 催款函邮寄的必须挂号寄出;
3 业主(使用人)拒签回执的,可以将催款函张贴于业主(使用人)单位大门
显眼处,不准偷贴;催款函张贴完毕后,要拍照取证、备案。
4 对于上述催收资料(包括取证备案等资料),客服部必须妥善保管。
5?物业管理费、水电费催款函发出后,拖欠户在规定时间内仍拒缴的,山客服 部
报项LI经理批准后以书面形式通知工程等部门对拖欠户启动“暂停物业服务”措 施。
《催款函》数据审核签1 “暂停物业服务”措施启动操作流程
《催款函》数据审核签
拟定“暂停物业服务”业户名单
字 预留问题审核签字
无异议
客服部
客服部
项I?经理
工程部
上报上门和业户作最后沟通
上报
当值维修工工程部
领班
工程部主管
暂停物业服务书面通知 知通
暂停物业服务书面通知 知
通
通知
秩序维护主管
秩序维护主管
注為欠户动态 在安全菌提下 启动暂停物业
注為欠户动态 在安全菌提下 启动暂停物业脳务
通知
通知
监控釆像做好取证
①若拖欠户至物业服务 中心交涉,客服部必須 及时a,亲自接 椅y劝导,若楣欠八徽 輕词夺理诚闹事,可立 即轴知他机处置专家 协同排解危机.
秩序
维护
接到“哲停物业服务”通知后,秩帀维护 部主管觇借安排狄序维护力用,
錐护物业服 务中心正常工作与运营铁序,若发牛拖欠户 冲动行为,做好护卫和
舶照、录像取证等工作;
纪仲:骂不还口打不还手:
⑧若秩序维护入员受到拖欠户人员殴打,
K
若拖欠户在物业服务 中心发生“打、确、抢” 行为,立即 “no”
报警 处理。安全分管经埋做 好接待工作。
②若“危机爭件处豐专|家纽”应对失敗,立即 上报项目经理.
2催缴(清缴)工作和“暂停物业服务”措施注意事项
521电话催缴时要先问好,然后自报单位、姓名,详细告知所欠各项费用的 起
止时间、金额,限定缴款期限,在业主(使用人)清楚明了并向业主(使用人)致谢 后,方可挂机。
明。有关
明。
有关
数据处
据处罚
5.2.2 禁止的行为吧:
2. 2.1 接待业主(使用人)时,必须使用文明礼貌用语。禁止用方言、家乡
或简单拒绝语或语意不清语,如以下错误用语:
□不礼貌用语:喂、怎么了、等会儿…或方言、家乡话;
□简单拒绝语:不知道、不管我事、不明白、无法提供、找我们领导…;
□语意不清语:可能、大概、也许、说不好、去…等。
□接待业主时,禁止惜绪急躁,声音过高或过低,语速过快活过缓
□财务部服务窗口工作人员接待、办理业主缴费时要做到态度热悄、谈吐文
□财务部人员要熟练掌握物业管理相关法规及各项收费标准与依据,对业主 提问政策出处解释准确,以理服人。
2. 2. 2 接待处理肢体违规行为:
□用手指着业主;
□遇情绪激动的缴费业主(使用人),无耐心,拍桌子或推拉对方或拿物品砸
人。
7. 处罚规定 :
7.1催缴(清缴)数据错误:
7.1.1经核实,按责任归属,在写书面检查书的同时,第一次数据提供错误 罚 RMB100 元整,笫二次提供错误数据处罚 RMB200 元整,笫三次提供错误数 RMB300 元整,按数据提供错误次数,以此类推处罚。
7. 1. 2凡数据提供错误次数累计满三次,同时予以停职检查三至十天处理, 满六 次累计的降薪降职处理或调离工作岗位,造成公司重大损失的,予以进一步追 责处 理。
8. 对连续 6 个月以上拒交各项费用的,由公司领导研究决定采取相应措施追缴 有
关费用,可向人民法院申请强制追缴。
四川开元郡物业服务有限公司
2018年8月1日
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