医院基本建设财务管理制度.docxVIP

PAGE PAGE 1 医院基本建设财务管理制度 基建财务由医院财务科负责管理，财务科对基本建设项目的工程预决（结）算进行审查，对项目建设、竣工验收以及财务决算审批全过程中的财务活动实施财务管理和监督。 一、合理使用基本建设经费 1．严格执行国家财经纪律，保护国家基建资金的完整与安全； 2．严格监督基建资金的使用情况，及时编报财务报表。 3．严格履行审批手续，基建资金必须按程序由负责基建的院领导签批后方能使用； 二、规范工程款的支付程序1．各项工程开工前需将经签章的合同、协议交财务处存档和备用（包括临时工程）。无合同、无协议的项目，财务科一律不得支付工程款和结算； 2．工程款审批程序 ①由施工单位提供工程形象进度； ②根据工程形象进度，由监理公司、建设单位工程主管部门签章； ③基建科经办人负责办理付款审批手续，并对工程款支付审核与控制签字； ④经基建科长签字后，按《医院资金审批制度》规定报院长审批签字； ⑤财务人员根据上述审批程序审核无误后，方可办理工程款拨付手续； ⑥工程竣工验收合格决算时，要预留工程结算款5%作为保证金。质保期满后经院基建科或使用部门认定工程无质量问题后再支付施工单位保证金； ⑦材料、设备款报帐程序为基建科验收，其它相同； 3．发现下列任何一种情况时，财务人员均有权拒绝办理工程款拨付手续。 ①收款单位与合同签证单位名称不一致而又缺少必要的法律授权手续的； ②未按合同规定超工程进度或超工程造价付款的； ③建设单位不到场，由施工单位人员直接在财务科办理工程款拨付手续的； ④工程施工或验收中发现重大质量问题的； 三、严格基建工程合同管理1．财务科须对合同中有关财务付款的内容进行认真审查，对执行情况进行严格监管； 2．基建财务人员须熟悉工程合同的各项条款，严格按合同办理； 3．签订施工合同必须遵守国家《经济合同法》等法律法规； 4．合同的签订必须按院内有关规定、程序进行。